El Liderazgo lateral : cómo dirigir si usted no es el jefe / Roger Fisher, Alan Sharp
Por: Fisher, Roger [Autor]
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Colaborador(es): Sharp, Alan.
Tipo de material: 
LibroEditor: Bogotá Norma 1999Descripción: 239 p.ISBN: 958044711X.Tema(s): LIDERAZGO | ADMINISTRACION DE PERSONAL | PENSAMIENTO | APRENDIZAJE | LIBRO DE LECTURAClasificación CDD: 650.1 Resumen: LA IDEA GLOBAL. Cómo lograr que se hagan las cosas. Liderazgo lateral. LOS ELEMENTOS BASICOS PARA LOGRAR QUE SE HAGAN LAS COSAS. Propósito. Pensamiento: canalizar el poder del pensamiento organizado. Aprendizaje: integrarel pensamiento con la acción. Entrega: ofrecerles a todos un papel exigente. Retroinformación: expresar aprecio; dar consejo. USO SISTEMATICO DE SUS HABILIDADES PERSONALES. ¿Y si uno es el jefe?. Resuélvase a ayudar
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LA IDEA GLOBAL. Cómo lograr que se hagan las cosas. Liderazgo lateral. LOS ELEMENTOS BASICOS PARA LOGRAR QUE SE HAGAN LAS COSAS. Propósito. Pensamiento: canalizar el poder del pensamiento organizado. Aprendizaje: integrarel pensamiento con la acción. Entrega: ofrecerles a todos un papel exigente. Retroinformación: expresar aprecio; dar consejo. USO SISTEMATICO DE SUS HABILIDADES PERSONALES. ¿Y si uno es el jefe?. Resuélvase a ayudar
Fisher, Roger 1999 1999
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