Contenidoen p.13-15

CONCEPTOS DE ORGANIZACION Y ADMINISTRACION. La organización en la naturaleza. Subsistemas en organizaciones modernas. La organización y sus ambientes. LOS RIESGOS PRINCIPALES; ENFOQUES PARCIALES PARA EL DISEÑO Y EL ANALISIS ORGANIZACIONAL. El enfoque de las ciencias de la conducta. El enfoque de los sistemas sociotécnicos clásicos. El enfoque de los factores humanos y de la ergonomía. DINAMICA ORGANIZACIONAL. Formas de evolución y crecimiento de las organizaciones. Interpretaciones de las etapas de crecimiento. GUIA PRELIMINAR DE DIRECCION HACIA EL FUTURO. Métodos de pronóstico cuantitativo aplicables a variables únicas no relacionadas o a algunas vagamente relacionadas. Modelamiento simulado con computadoras de sistemas sociales complejos. EMERGENCIA. Fluctuaciones, fenómenos críticos y la emergencia de la conducta colectiva. Las estructuras disipadoras y la autoorganización lejos del equilibrio. LOS SEIS AMBIENTES EXTERNOS PRINCIPALES. Clasificaciones de los ambientes organizaciones. La perspectiva ecológica. El ambiente tecnológico. El ambiente de los recursos humano. EL AMBIENTE INTERNO. Clima organizacional y estilo cognoscitivo. Nuevos descubrimiento en psicología de la motivación y del ambiente. Manejo de tecnologías nuevas. DISEÑO ADAPTABLE Y ADMINISTRACION. Diseño básico de una organización adaptable

Greene, Kenyon B DE 1989 1989