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COSTOS DE PRODUCCION CONJUNTA. Causas principales de la obtención de la producción conjunta. Concepto de producto principal, coproductor, subproducto, desecho, desperdicio y residuo. PROCEDIMIENTO DE CONTROL. Tecnica de valuación. Promedio. Unidades físicas de materia prima. Precio de mercado. COSTO DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION. Puntos básicos y generales. Referente a la operación de venta. Referentes a las demás operaciones. Análisis y clasificación. Importancia y objetivos. Contabilización. Predeterminación. Presupuesto. COSTO VARIABLE (DIRECTO O MARGINAL). Antecedentes y evolución. Fundamentos. Aspecto contable. Aspecto impositivo. Aplicaciones. Ventajas, desventajas e inconvenientes. Conclusiones y ejemplo práctico. Costos: variables, tradicional, integral conjunto e integral-conjunto variable. GENERALIDADES PARA LA IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS INDUSTRIALES. Organización o reorganización del sistema. Planeación. Ejecución del plan. Supervisión sobre la ejecución y realización del sistema. LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES. Informes de costos. Usos y eficiencia. Utilización por los distintos dirigentes. Presentación grafica de los datos de costo. UTILIDAD DEL COSTO UNITARIO. Para el control y decisión de ventas. Para el control administrativo. Para el control de producción. Relación con la justa regulación de los precios. En relación con la uniformidad de la contabilidad. Para la elección de diversas alternativas. TIPOS DE DECISIONES. Determinación de los precios. Tipos de costos a que se refieren. Métodos. Hacer o comprar. Hasta donde expandir la producción y las ventas. Localización de la planta. Planeación y control de inventarios. Selección entre materias primas alternativas. Costo de reclutamiento entrenamiento y rotación de los trabajadores. COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Costo-volumen-beneficio. Costo variable. Costos fijos y variables. Costos futuros. DATOS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Análisis del punto de equilibrio. Criterios comunes para comparar alternativas. Los costos en la toma de decisiones para la inversión de capital. CONCIENCIA DE LOS FUNCIONARIOS ACERCA DE LOS COSTOS. La contabilidad de costos como auxiliar de la dirección. Relación de la contabilidad de costos con la organización general. Los costos vistos por aquellos a quienes les interesan. Aplicación de la contabilidad de costos a los diversos campos de la actividad industrial comercial y de servicios. SEMINARIO DE CASOS EN COSTOS. Plan de estudios. Literatura. Casos. Industria pesquera. Proyectos de inversión y estructura de capital. Hotelera. Exportación de fresas. Costo avícola de engorda. Productora nacional de cemento. Cocinas integrales. Despacho de contadores públicos. Costo beneficio. Clínica-hospital tipo 1. Planeación financiera. Financiamiento para un proyecto de inversión. Tipo de cultivos en el distrito de riego de valsequillo, estado de puebla. Ganado ovino. Caso juguetera.

González, Cristóbal del Río 1984 1984