Administración de personal / Gary Dessler
Por: Dessler, Gary [Autor]
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Tipo de material: 
LibroEditor: México Prentice-Hall 1996Edición: 2a. ed.Descripción: 713 p.ISBN: 9688805858.Tema(s): ADMINISTRACION | -- PLANIFICACIONClasificación CDD: 658.3 Resumen: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS PERSONAL: FILOSOFIA Y PLANEACION. Administración de personal en el trabajo. El cambiante ambiente de personal. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA LEY. Igualdad en las oportunidades de empleo de 1964 a 1989. Defensa contra las demandas por discriminación. RECLUTAMIENTO Y COLOCACION. Análisis del puesto. Planificación y reclutamiento del personal. Prueba y selección de los empleados. Entrevistas a los candidatos y formación de un programa total de selección. CAPACITACION Y DESARROLLO. Orientación y capacitación. Como desarrollar gerentes. Administración de carreras. COMPENSACION. Como establecer los planes de remuneración. Pago por desempeño e incentivos financieros. Prestaciones y servicios. RELACIONES LABORALES. Negociación colectiva. Fundamentos de las relaciones laborales. LA SEGURIDAD DEL EMPLEO. Trato justo garantizado. Higiene y seguridad del personal. Aspectos estratégicos en la administración de los recursos humanos
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.3 D477 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 5612 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.3 D477 (Ver Items Similares) | Ej.4 | Disponible | 12502 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.3 D477 (Ver Items Similares) | Ej.5 | Disponible | 12503 |
Contenido en p. xxv-xxiv
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS PERSONAL: FILOSOFIA Y PLANEACION. Administración de personal en el trabajo. El cambiante ambiente de personal. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA LEY. Igualdad en las oportunidades de empleo de 1964 a 1989. Defensa contra las demandas por discriminación. RECLUTAMIENTO Y COLOCACION. Análisis del puesto. Planificación y reclutamiento del personal. Prueba y selección de los empleados. Entrevistas a los candidatos y formación de un programa total de selección. CAPACITACION Y DESARROLLO. Orientación y capacitación. Como desarrollar gerentes. Administración de carreras. COMPENSACION. Como establecer los planes de remuneración. Pago por desempeño e incentivos financieros. Prestaciones y servicios. RELACIONES LABORALES. Negociación colectiva. Fundamentos de las relaciones laborales. LA SEGURIDAD DEL EMPLEO. Trato justo garantizado. Higiene y seguridad del personal. Aspectos estratégicos en la administración de los recursos humanos
Dessler, Gary 1996 1996
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