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Lovemarks 2021 : amor a prueba de todo

Por: Grupo OPSA [Editor].
Tipo de material: materialTypeLabelRecurso continuoSeries Revista Estrategia y Negocios N° 260. Analíticas: Mostrar analíticas:Editor: Miami: Grupo OPSA, 2021Descripción: 98 p.: Ilustraciones; 26 cm.ISSN: 16592832.Tema(s): REVISTA ESTRATEGIA Y NEGOCIOS | TRANSFORMACIÓN DIGITAL -- CENTROAMÉRICA | NEGOCIOS | FINANZASClasificación CDD: 650.5 Resumen: Lovemarks 2021, un año en el que el cariño se puso a prueba; Cambio climático agravaría el hambre en el istmo; Escasez de mujeres en cargos directivos de empresas en América Latina; Integración y diversificación impulsan exportaciones; La pandemia como símbolo del bicentenario; Nicaragua reemplazo estado de derecho por voluntad de Ortega; Filial de AB-InBev apuesta por conservación del corazón verde de El Salvador; Un guatemalteco lidera PepsiCo AL; La construcción de las lovemarks; Lovemarks cinco años: las veintidós mas queridas (2016-2020); Segmentar es suficiente; ASESUISA/SURA: La gente el centro de su estrategia; Ron centenario; El ron tico añejado por la naturaleza; Pollo campero: Cinco décadas en el corazón de los consumidores; DIUNSA: Innovación y servicio al cliente; Farmacia Simán: una marca que escucha a sus consumidores; INS: Un aliado confiable en los momentos mas difíciles; Leyde: una marca de tradición para los hondureños; Supermercados colonial: Aliado de primera necesidad; UNO: Compromiso con el futuro; Pollo Rey: Una marca que transmitirá confianza desde su origen; Honduras abre sus cielos a las aerolíneas “Low Cost”; Centroamérica es una región importante para la recuperación; Operaciones de AA superan al periodo de prepandemia; Jim, pura vida, archivo enviado (desde la playa); IED se desplomó en 2020; Rey, alianza estratégica para seguir creciendo; 2020: El boom del comercio electrónico en la región; Comercio electrónico: aún incipiente en mipymes rurales; Frontier Reconciliation mejora la eficiencia de procesos manuales de las empresas de Centroamérica; MABE: 75 años de innovación confianza y sustentabilidad; 10 años conectando a Guatemala con la región; Bukele ahonda su deriva autoritaria; Llegó la hora de centrarse en el bienestar de colaborador; Fenwal, Fresenius kabi: su gente, la piedra angular del éxito.
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650.5 E887 ago - sep (Ver Items Similares) Ej. 1 Disponible 45141
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Lovemarks 2021, un año en el que el cariño se puso a prueba; Cambio climático agravaría el hambre en el istmo; Escasez de mujeres en cargos directivos de empresas en América Latina; Integración y diversificación impulsan exportaciones; La pandemia como símbolo del bicentenario; Nicaragua reemplazo estado de derecho por voluntad de Ortega; Filial de AB-InBev apuesta por conservación del corazón verde de El Salvador; Un guatemalteco lidera PepsiCo AL; La construcción de las lovemarks; Lovemarks cinco años: las veintidós mas queridas (2016-2020); Segmentar es suficiente; ASESUISA/SURA: La gente el centro de su estrategia; Ron centenario; El ron tico añejado por la naturaleza; Pollo campero: Cinco décadas en el corazón de los consumidores; DIUNSA: Innovación y servicio al cliente; Farmacia Simán: una marca que escucha a sus consumidores; INS: Un aliado confiable en los momentos mas difíciles; Leyde: una marca de tradición para los hondureños; Supermercados colonial: Aliado de primera necesidad; UNO: Compromiso con el futuro; Pollo Rey: Una marca que transmitirá confianza desde su origen; Honduras abre sus cielos a las aerolíneas “Low Cost”; Centroamérica es una región importante para la recuperación; Operaciones de AA superan al periodo de prepandemia; Jim, pura vida, archivo enviado (desde la playa); IED se desplomó en 2020; Rey, alianza estratégica para seguir creciendo; 2020: El boom del comercio electrónico en la región; Comercio electrónico: aún incipiente en mipymes rurales; Frontier Reconciliation mejora la eficiencia de procesos manuales de las empresas de Centroamérica; MABE: 75 años de innovación confianza y sustentabilidad; 10 años conectando a Guatemala con la región; Bukele ahonda su deriva autoritaria; Llegó la hora de centrarse en el bienestar de colaborador; Fenwal, Fresenius kabi: su gente, la piedra angular del éxito.

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