Presupuesto y control en un proyecto arquitectónico / Hernando González Forero
By: González Forero, Hernando
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Publisher: Bogotá: ECOE Ediciones, 2019Edition: 4a. ed.Description: 172 p.: tablas; 24 cm.ISBN: 9789587717952.Subject(s): CONSTRUCCIÓN -- CONTROL DE COSTOS | CONSTRUCCIÓN -- PRESUPUESTOS | CONSTRUCCIÓN -- CONTRATOS Y ESPECIFICACIONESDDC classification: 692.5 Summary: EL PRESUPUESTO TOTAL DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN. Objetivos de un presupuesto; Cualidades que debe tener un presupuesto de construcción; Componentes del presupuesto; Etapas de desarrollo de un presupuesto de construcción; Proceso de elaboración de un presupuesto de construcción; Los costos de construcción; Los presupuestos de obra para las licitaciones. EL PRESUPUESTO EN RELACIÓN CON LA PROGRAMACIÓN DE LA OBRA. Relación directa entre el presupuesto y su programación; Otras estrategias derivadas del presupuesto y de la programación, para mejorar los resultados económicos; Optimización de recursos; Nivelación de recursos; El concepto de varianza; Flujos de caja; Flujo de egresos de otros recursos. EL CONTROL DEL PRESUPUESTO. Control presupuestal de un proyecto de construcción; Los controles durante la obra; Diversas alternativas para realizar un control presupuestal.
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 692.5 G643 (Browse shelf) | Ej. 1 | Available | 44328 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 692.5 G643 (Browse shelf) | Ej. 2 | Available | 44329 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 692.5 G643 (Browse shelf) | Ej. 3 | Available | 44330 |
EL PRESUPUESTO TOTAL DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN. Objetivos de un presupuesto; Cualidades que debe tener un presupuesto de construcción; Componentes del presupuesto; Etapas de desarrollo de un presupuesto de construcción; Proceso de elaboración de un presupuesto de construcción; Los costos de construcción; Los presupuestos de obra para las licitaciones. EL PRESUPUESTO EN RELACIÓN CON LA PROGRAMACIÓN DE LA OBRA. Relación directa entre el presupuesto y su programación; Otras estrategias derivadas del presupuesto y de la programación, para mejorar los resultados económicos; Optimización de recursos; Nivelación de recursos; El concepto de varianza; Flujos de caja; Flujo de egresos de otros recursos. EL CONTROL DEL PRESUPUESTO. Control presupuestal de un proyecto de construcción; Los controles durante la obra; Diversas alternativas para realizar un control presupuestal.
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