Los cambios en liderazgo / John C. Maxwell
Por: Maxwell, John C.
Editor: Tennessee: Grupo Nelson, 2019Edición: 1a. ed.Descripción: 278 p.; 23 cm.ISBN: 9780718096670.Tema(s): LIDERAZGO | APTITUDES | LIBRO DE LECTURAClasificación CDD: 658.4092 Resumen: Por qué todo líder necesita abrazar el cambio; De solista a director de orquesta: el cambio de enfoque; De las metas al crecimiento: el cambio para el desarrollo personal; De los beneficios al precio: el cambio del costo; De agradar a otros a desafiar a otros: el cambio relacional; Del mantenimiento de la creación: el cambio de la abundancia; De subir escaleras a construir escaleras: el cambio de la producción; De la dirección a la conexión: el cambio en las comunicaciones; De la uniformidad del equipo a la diversidad del equipo: el cambio para el mejoramiento; De la autoridad posicional a la autoridad moral: el cambio de la influencia; De líderes capacitados a líderes transformadores: el cambio del impacto; De la carrera al llamado: el cambio de la pasión.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.4092 M465 (Ver Items Similares) | Ej. 1 | Disponible | 42972 | ||
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.4092 M465 (Ver Items Similares) | Ej. 2 | Prestado | 30/03/2024 | 42973 |
Navegando Biblioteca Central SM Estantes , Ubicación: Colección General Cerrar el navegador de estanterías
658.4092 C873 El 8° hábito: | 658.4092 F69 Cómo llegar a ser un gran jefe : | 658.4092 H363 Liderazgo estratégico / | 658.4092 M465 Los cambios en liderazgo / | 658.4092 M465 Los cambios en liderazgo / | 658.4092 Q854 Visión : | 658.4092 Q854 Visión : |
Por qué todo líder necesita abrazar el cambio; De solista a director de orquesta: el cambio de enfoque; De las metas al crecimiento: el cambio para el desarrollo personal; De los beneficios al precio: el cambio del costo; De agradar a otros a desafiar a otros: el cambio relacional; Del mantenimiento de la creación: el cambio de la abundancia; De subir escaleras a construir escaleras: el cambio de la producción; De la dirección a la conexión: el cambio en las comunicaciones; De la uniformidad del equipo a la diversidad del equipo: el cambio para el mejoramiento; De la autoridad posicional a la autoridad moral: el cambio de la influencia; De líderes capacitados a líderes transformadores: el cambio del impacto; De la carrera al llamado: el cambio de la pasión.
No hay comentarios para este ejemplar.