Normal view MARC view ISBD view

Administración exitosa de proyectos / Jack Gido, Jim Clements, Rose Baker; traducción Mara Paulina Suárez Moreno; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto

By: Gido, Jack.
Contributor(s): Clements, Jim | Baker, Rose | Suárez Moreno, Mara Paulina [traductora] | Sánchez Soto, Gil Armando [revisor].
Publisher: México D.F.: Cengage Learning Editores; 2018Edition: 6a. ed.Description: xxix, 521 p.: ilustraciones, tablas, gráficos; 27 cm.ISBN: 9786075265285.Subject(s): ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | ELABORACIÓN DE PROYECTOSDDC classification: 658.404
Contents:
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Cultura administrativa para el éxito del proyecto; Atributos del proyecto; Equilibrio de las restricciones del proyecto. INICIANDO UN PROYECTO. IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PROYECTOS. Adquisición para lograr una estrategia de un solo equipo; Identificación del proyecto; Selección del proyecto. DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS DEL PROYECTO. Requisitos de una propuesta de diseño- construcción para un edificio cero emisiones de carbón; Construir relaciones con clientes y socios; Propuesta de marketing/pre-RFP. PLANEACIÓN, REALIZACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. DEFINICIONES DE ALCANCE, CALIDAD, RESPONSABILIDAD Y SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES. Definición del alcance del proyecto; Plan de calidad; Crear la estructura de desglose del trabajo. DESARROLLO DEL PROGRAMA. Más que desarrollo de estructura eólica en Kenia; Calculo de los recursos de la actividad; Calculo de la duración de las actividades. UTILIZACIÓN DE RECURSOS. Proceso del concreto premezclado; Planeación de recursos limitados; Plan de requisitos de recursos. DETERMINACIÓN DE COSTOS, PRESUPUESTO Y VALOR AGREGADO. Administración de costos de la viabilidad de las mareas; Calculo de costos de la actividad; Determinación del presupuesto de un proyecto. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS. Identificar riesgos; Evaluación de riesgos; Planeación de respuestas ante los riesgos. CIERRE DEL PROYECTO. Lecciones aprendidas en las pruebas de campo; Acciones de cierre del proyecto; Retroalimentación del cliente. PERSONAS: LA CLAVE PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO. EL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO. Responsabilidades del administrador del proyecto; Habilidades del administrador del proyecto; Desarrollo de competencias del administrador del proyecto. EL EQUIPO DEL PROYECTO. Construyendo la confianza; Conformar el equipo del proyecto; Desarrollo del equipo del proyecto. COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO. Supervisión y control de las comunicaciones; Reuniones; presentaciones. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Generación de reportes a partir de una organización de matriz; Estructura organizacional funcional; Estructura organizacional de un proyecto autónomo.
List(s) this item appears in: NOVEDADES BIBLIOGRÁFICAS
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    average rating: 0.0 (0 votes)
Item type Current location Call number Copy number Status Date due Barcode Item holds
Libros Libros Biblioteca Central SM
Carro de Libros
658.404 G453 (Browse shelf) Ej. 1 Available 43193
Libros Libros Biblioteca Central SM
Colección General
658.404 G453 (Browse shelf) Ej. 2 Checked out 24/09/2019 43194
Libros Libros Biblioteca Central SM
Colección General
658.404 G453 (Browse shelf) Ej. 3 Available 43195
Total holds: 0

Incluye Casos de estudio por capítulo.
Incluye apéndice.
Incluye Respuestas.
Incluye glosario.
Título original: Successful Project Management

Incluye índice analítico

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Cultura administrativa para el éxito del proyecto; Atributos del proyecto; Equilibrio de las restricciones del proyecto. INICIANDO UN PROYECTO. IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PROYECTOS. Adquisición para lograr una estrategia de un solo equipo; Identificación del proyecto; Selección del proyecto. DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS DEL PROYECTO. Requisitos de una propuesta de diseño- construcción para un edificio cero emisiones de carbón; Construir relaciones con clientes y socios; Propuesta de marketing/pre-RFP. PLANEACIÓN, REALIZACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. DEFINICIONES DE ALCANCE, CALIDAD, RESPONSABILIDAD Y SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES. Definición del alcance del proyecto; Plan de calidad; Crear la estructura de desglose del trabajo. DESARROLLO DEL PROGRAMA. Más que desarrollo de estructura eólica en Kenia; Calculo de los recursos de la actividad; Calculo de la duración de las actividades. UTILIZACIÓN DE RECURSOS. Proceso del concreto premezclado; Planeación de recursos limitados; Plan de requisitos de recursos. DETERMINACIÓN DE COSTOS, PRESUPUESTO Y VALOR AGREGADO. Administración de costos de la viabilidad de las mareas; Calculo de costos de la actividad; Determinación del presupuesto de un proyecto. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS. Identificar riesgos; Evaluación de riesgos; Planeación de respuestas ante los riesgos. CIERRE DEL PROYECTO. Lecciones aprendidas en las pruebas de campo; Acciones de cierre del proyecto; Retroalimentación del cliente. PERSONAS: LA CLAVE PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO. EL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO. Responsabilidades del administrador del proyecto; Habilidades del administrador del proyecto; Desarrollo de competencias del administrador del proyecto. EL EQUIPO DEL PROYECTO. Construyendo la confianza; Conformar el equipo del proyecto; Desarrollo del equipo del proyecto. COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO. Supervisión y control de las comunicaciones; Reuniones; presentaciones. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Generación de reportes a partir de una organización de matriz; Estructura organizacional funcional; Estructura organizacional de un proyecto autónomo.

There are no comments for this item.

Log in to your account to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

© 2018 Universidad Gerardo Barrios. Derechos Reservados