Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato
Por: Chiavenato, Idalberto.
Tipo de material: LibroEditor: México McGraw-Hill 2017Edición: 3a. ed.Descripción: 349 p.ISBN: 9781456256630.Tema(s): GERENCIA | -- PLANEACION | PLANEACIÓN ESTRATÉGICAClasificación CDD: 658.401 Resumen: EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO. Los fundamentos de la estrategia; Estrategia y competencia: una larga historia; Evolución del pensamiento estratégico. PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA. Necesidad de un planeación estratégica; Desarrollo de la planeación estratégica; Escuelas de planeación estratégica. INTENCIÓN ESTRATÉGICA. Misión organizacional; Definición preliminar del negocio; Filosofía corporativa de la organización. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO. Conocimiento del entorno contextual o macroentorno; Conocimiento del entorno de las relaciones o microentorno; Evolución sectorial. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS. El desarrollo de escenarios; El proceso de construcción de escenarios; Previsión del entorno. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO. Evaluación de la competitividad de la organización; Recursos y competencias organizacionales; Arquitectura organizacional. POLÍTICA DE NEGOCIOS. Factores críticos del éxito; Proceso de toma de decisiones; Modelos de apoyo a las decisiones. MODELOS DINÁMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACION. El Benchmarking competitivo; La escuela de los buenos competidores; Juegos competitivos. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS. El proceso de definición de objetivos; Administración por objetivos (APO); Teorias de los stakeholders. ALINEACIÓN ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO. Modelos de alineación organizacional; Alineación de las unidades de negocios; Liderazgo estrátegico. ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE. Sociedad del conocimiento; Organizaciones de aprendizaje (learning organizations); Sistemas de información. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA. Implementación estratégica: el desafío del cambio organizacional; Ejecución de la estrategia; Administración del desempeño organizacional. ESPIRITU EMPRENDEDOR. Emprendedurismo corporativo; Cultura emprendedora; Iniciativas emprendedoras e innovación. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA. Evaluación de la estrategia organizacional; Control estratégico; Auditoría de recursos y competencias. GOBIERNO CORPORATIVO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE. Gobierno corporativo; Ética empresarial; Responsabilidad social.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO. Los fundamentos de la estrategia; Estrategia y competencia: una larga historia; Evolución del pensamiento estratégico. PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA. Necesidad de un planeación estratégica; Desarrollo de la planeación estratégica; Escuelas de planeación estratégica. INTENCIÓN ESTRATÉGICA. Misión organizacional; Definición preliminar del negocio; Filosofía corporativa de la organización. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO. Conocimiento del entorno contextual o macroentorno; Conocimiento del entorno de las relaciones o microentorno; Evolución sectorial. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS. El desarrollo de escenarios; El proceso de construcción de escenarios; Previsión del entorno. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO. Evaluación de la competitividad de la organización; Recursos y competencias organizacionales; Arquitectura organizacional. POLÍTICA DE NEGOCIOS. Factores críticos del éxito; Proceso de toma de decisiones; Modelos de apoyo a las decisiones. MODELOS DINÁMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACION. El Benchmarking competitivo; La escuela de los buenos competidores; Juegos competitivos. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS. El proceso de definición de objetivos; Administración por objetivos (APO); Teorias de los stakeholders. ALINEACIÓN ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO. Modelos de alineación organizacional; Alineación de las unidades de negocios; Liderazgo estrátegico. ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE. Sociedad del conocimiento; Organizaciones de aprendizaje (learning organizations); Sistemas de información. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA. Implementación estratégica: el desafío del cambio organizacional; Ejecución de la estrategia; Administración del desempeño organizacional. ESPIRITU EMPRENDEDOR. Emprendedurismo corporativo; Cultura emprendedora; Iniciativas emprendedoras e innovación. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA. Evaluación de la estrategia organizacional; Control estratégico; Auditoría de recursos y competencias. GOBIERNO CORPORATIVO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE. Gobierno corporativo; Ética empresarial; Responsabilidad social.
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