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Planificación y gestión de recursos humanos

By: Interconsulting Bureau S.L .

Contributor(s): Interconsulting Bureau S.L .

Material type: materialTypeLabel

BookSeries: Administración. Publisher: Bogotá: Ediciones de la U, 2015Edition: 1a. ed.Description: 344 p.: Cuadros; 24 cm.ISBN: 9789587624373.Subject(s): ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

| RECURSOS HUMANOS

| CAMBIO ORGANIZACIONAL

| COMUNICACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

| PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DDC classification: 658.3 Summary: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Teoría modernas sobre la organización I; Teoría moderna sobre la organización II; Tipos de estructuras organizativas I; Tipos de relaciones organizativas; Evolución histórica de los recursos humanos. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Funciones en la gestión de recursos humanos I; Funciones en la gestión de recursos humanos II; Organización operativa del departamento de recursos humanos; Perfil del responsable de recursos humanos. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL. Cultura organizacional I; Cultura organizacional II; El desarrollo organizacional y la administración de conflictos; Planificación del proceso de cambio; La gestión del cambio. PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS. Fases de la planificación estratégica de recursos humanos; Planificación de plantillas I; Desarrollo de carreras y plan de sucesión. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2ª. PARTE. GESTIÓN DE COMPETENCIAS. Las competencias I; Diseño de perfiles; Implantación del sistema; Aplicaciones y políticas de recursos humanos I. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO. Concepto y aplicación en la empresa; El capital intelectual; Principios de la gestión del conocimiento; Modelos de gestión del conocimiento; La gestión del talento. GESTIÓN POR OBJETIVOS. Definición y características; Determinación de objetivos. Tipos de objetivos; Caracterización de objetivos. CUADRO DE MANDO PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS. Importancia de las mediciones; Los accionistas; Los clientes externos; Los empleados o clientes internos.

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Incluye solucionarios, glosario, biblografía

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Teoría modernas sobre la organización I; Teoría moderna sobre la organización II; Tipos de estructuras organizativas I; Tipos de relaciones organizativas; Evolución histórica de los recursos humanos. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Funciones en la gestión de recursos humanos I; Funciones en la gestión de recursos humanos II; Organización operativa del departamento de recursos humanos; Perfil del responsable de recursos humanos. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL. Cultura organizacional I; Cultura organizacional II; El desarrollo organizacional y la administración de conflictos; Planificación del proceso de cambio; La gestión del cambio. PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS. Fases de la planificación estratégica de recursos humanos; Planificación de plantillas I; Desarrollo de carreras y plan de sucesión. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2ª. PARTE. GESTIÓN DE COMPETENCIAS. Las competencias I; Diseño de perfiles; Implantación del sistema; Aplicaciones y políticas de recursos humanos I. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO. Concepto y aplicación en la empresa; El capital intelectual; Principios de la gestión del conocimiento; Modelos de gestión del conocimiento; La gestión del talento. GESTIÓN POR OBJETIVOS. Definición y características; Determinación de objetivos. Tipos de objetivos; Caracterización de objetivos. CUADRO DE MANDO PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS. Importancia de las mediciones; Los accionistas; Los clientes externos; Los empleados o clientes internos.