Gestión del talento humano y del conocimiento
Por: Cuesta Santos, Armando
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Tipo de material: 
LibroEditor: Lima: Editora Macro EIRL, 2015Edición: 1a. ed.Descripción: 476 p. : ilustraciones 25 cm.ISBN: 9786123042776.Tema(s): RECURSO HUMANO | RECLUTAMIENTO | SELECCIÓNClasificación CDD: 658.3 Resumen: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUES ESTRATÉGICO. Estrategia organizacional; Rasgos y tendencias de la actual GRH; Necesidad del modelo funcional de GRH. TECNOLOGA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH. Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH; Puntos que destacar. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC). Capital humano y capital intelectual; Las NTIC y su impacto en la GRH; El e-RR.HH. GREHU. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. El proceso integrador y sistémico de la planificación de RH; Determinación y optimización de plantillas; Puntos que destacar. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH. Procesos de trabajo; Estudios de tiempos; Disciplina laboral. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL. Inventario de personal; Gestión por competencias en la GRH; Selección de personal. ORGANIZACIÓN QUE APRENDE, FORMATO Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. El proceso de formación; La evaluación del desempeño. COMPENSACIÓN LABORAL Y MOTIVACIÓN. El sistema de compensación laboral; Teorías motivacionales al trabajo; El reconocimiento social y la estimulación espiritual.
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Incluye ejercicio por capítulo
Incluye resumen
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUES ESTRATÉGICO. Estrategia organizacional; Rasgos y tendencias de la actual GRH; Necesidad del modelo funcional de GRH. TECNOLOGA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH. Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH; Puntos que destacar. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC). Capital humano y capital intelectual; Las NTIC y su impacto en la GRH; El e-RR.HH. GREHU. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. El proceso integrador y sistémico de la planificación de RH; Determinación y optimización de plantillas; Puntos que destacar. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH. Procesos de trabajo; Estudios de tiempos; Disciplina laboral. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL. Inventario de personal; Gestión por competencias en la GRH; Selección de personal. ORGANIZACIÓN QUE APRENDE, FORMATO Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. El proceso de formación; La evaluación del desempeño. COMPENSACIÓN LABORAL Y MOTIVACIÓN. El sistema de compensación laboral; Teorías motivacionales al trabajo; El reconocimiento social y la estimulación espiritual.
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