Visión : cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan / Joseph V Quigley
Por: Quigley, Joseph V [Autor]
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Tipo de material: 
LibroEditor: Santafé de Bogotá McGraw Hill Interamericana 1996Descripción: 226 p.ISBN: 9586004430.Tema(s): ADMINSTRACION DE LA CALIDAD | LIDERAZGO | COMUNICACION DE LA VISION GLOBALClasificación CDD: 658.4092 Resumen: LA FUENTE FUNDAMENTAL DE PODER. Fundamento de la visión. Misión y metas. Estrategia y táctica: cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad. PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA REUNIÓN DE LIDERAZGO. Selección del grupo central. Preparación de grupo central. Primera reunión de liderazgo: formación de la visión. CONSUMO ESTRATÉGICO. Compromiso total. Comunicación de la visión global, desarrollo a corto plazo. Comunicación de la visión global. CÓMO CONVERTIR LA VISIÓN EN UNA REALIDAD. Proceso de renovación en acción. Sustentación de la visión y los valores corporativos a través del tiempo. Vínculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones. VISIÓN Y VALORES EN OTROS TIPOS DE ORGANIZACIONES
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.4092 Q854 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 5874 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.4092 Q854 (Ver Items Similares) | Ej.2 | Disponible | 5875 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.4092 Q854 (Ver Items Similares) | Ej.3 | Disponible | 12652 |
Títulooriginal: Vision, how leaders develop it, share it and sustain it. Bibliografía p. 219. Indice p. 221
LA FUENTE FUNDAMENTAL DE PODER. Fundamento de la visión. Misión y metas. Estrategia y táctica: cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad. PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA REUNIÓN DE LIDERAZGO. Selección del grupo central. Preparación de grupo central. Primera reunión de liderazgo: formación de la visión. CONSUMO ESTRATÉGICO. Compromiso total. Comunicación de la visión global, desarrollo a corto plazo. Comunicación de la visión global. CÓMO CONVERTIR LA VISIÓN EN UNA REALIDAD. Proceso de renovación en acción. Sustentación de la visión y los valores corporativos a través del tiempo. Vínculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones. VISIÓN Y VALORES EN OTROS TIPOS DE ORGANIZACIONES
Quigley, Joseph V 1996 1996
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