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Organización y administración : enfoque situacional / Gary Dessler

Por: Dessler, Gary [Autor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Cali Prentice Hall 1979Descripción: 410 p.ISBN: 9688800708.Tema(s): ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL | -- ORGANIZACION ADMINISTRACIONClasificación CDD: 658.403 Resumen: ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA. Metas organizacionales. El enfoque de sistemas. Estrategia y estructura. Plan de este libro. EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y LOS VALORES. Antecedentes de la teoría administrativa y los valores. La administración científica. Teóricos de la administración. Administración de relaciones humanas. La escuela del comportamiento. Puentes entre diversas épocas: Follett, Barnard, March, y Simon. Hacia un enfoque situacional. AMBIENTE, TECNOLOGIA Y ROGANIZACION. Ambientes organizacionales. Ambiente y organización. Tecnología y organización. DIVISION DEL TRABAJO. Antecedentes: la vision del trabajo. La especialización y la satisfacción del empleado. Departamentalización. Estructura de línea y estado mayor. DELEGACION Y DESCENTRALIZACION. El numero de niveles jerárquicos y el tramo de control. Diferencias en los niveles organizacionales. CONFLICTO ORGANIZACIONAL Y COORDINACION. La naturaleza del conflicto. El conflicto y la estructura organizacional. Como se logra la coordinación. LIDERAZGO Y SUPERVISION. Teoría de las características del líder. Teorías del comportamiento: estilos de liderazgo. Teorías situacionales del liderazgo. CLIMA ORGANIZACIONAL. ¿Que es clima organizacional?. La función del clima: resultados de la investigación. Adaptación del clima a la tarea. MOTIVACION Y SATISFACCION. Teorías seleccionadas de motivación. Valores del trabajo y satisfacción. El comportamiento en el trabajo y la satisfacción. GRUPOS Y COMITES. Cohesión del grupo. El modelo de Homans. Las comunicaciones y la toma de decisiones en grupo. Comités. DOTACION DE PERSONAL Y EVALUACION. Enganche y selección de personal. Evaluación del rendimiento. ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION. Métodos de adiestramiento y capacitación para organizaciones mecánicas y orgánicas.
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Título original: Production and operations management. Bibliografía p. 511. Tercera Edición en inglés

ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA. Metas organizacionales. El enfoque de sistemas. Estrategia y estructura. Plan de este libro. EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y LOS VALORES. Antecedentes de la teoría administrativa y los valores. La administración científica. Teóricos de la administración. Administración de relaciones humanas. La escuela del comportamiento. Puentes entre diversas épocas: Follett, Barnard, March, y Simon. Hacia un enfoque situacional. AMBIENTE, TECNOLOGIA Y ROGANIZACION. Ambientes organizacionales. Ambiente y organización. Tecnología y organización. DIVISION DEL TRABAJO. Antecedentes: la vision del trabajo. La especialización y la satisfacción del empleado. Departamentalización. Estructura de línea y estado mayor. DELEGACION Y DESCENTRALIZACION. El numero de niveles jerárquicos y el tramo de control. Diferencias en los niveles organizacionales. CONFLICTO ORGANIZACIONAL Y COORDINACION. La naturaleza del conflicto. El conflicto y la estructura organizacional. Como se logra la coordinación. LIDERAZGO Y SUPERVISION. Teoría de las características del líder. Teorías del comportamiento: estilos de liderazgo. Teorías situacionales del liderazgo. CLIMA ORGANIZACIONAL. ¿Que es clima organizacional?. La función del clima: resultados de la investigación. Adaptación del clima a la tarea. MOTIVACION Y SATISFACCION. Teorías seleccionadas de motivación. Valores del trabajo y satisfacción. El comportamiento en el trabajo y la satisfacción. GRUPOS Y COMITES. Cohesión del grupo. El modelo de Homans. Las comunicaciones y la toma de decisiones en grupo. Comités. DOTACION DE PERSONAL Y EVALUACION. Enganche y selección de personal. Evaluación del rendimiento. ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION. Métodos de adiestramiento y capacitación para organizaciones mecánicas y orgánicas.

Dessler, Gary 1979 1979

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