Administración y futuro : de los 90 en adelante / Peter F Drucker
Por: Drucker, Peter F [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: Buenos Aires Sudamericana 1993Edición: 2a. ed.Descripción: 279 p.ISBN: 9500708337.Tema(s): ADMINISTRACION - ORGANIZACION | -- ECONOMIAClasificación CDD: 658.406 Resumen: LA ECONOMIA. El futuro ya nos rodea; La pobreza de la teoría económica; La economía transnacional; Del comercio mundial a la inversión mundial; Las lecciones del boom de exportación de los Estados Unidos; Bajos salarios: ya no son un margen competitivo; Europa en la década del 90: estrategias para sobrevivir; El comercio entre Estados Unidos y Japón necesita un chequeo de la realidad; La gran arma japonesa de posguerra; Estamos malinterpretando a Japón y a los japoneses; Ayudar a Latinoamérica y ayudarnos a nosotros mismos; El as de reserva de México: la maquiladora. LA GENTE. El nuevo desafío de la productividad; La mística del líder en negocios; Liderazgo: hace más que ostentar; La gente, el trabajo y el futuro de la ciudad; La caída del obrero; Basta de normas de trabajo y de descripción de tareas; Transformar a los burócratas comunistas en administradores; La pesadilla de China: no hay empleo para millones de personas. EL MANAGEMENT. Loas administradores del mañana: las principales tendencias; Como manejar al patrón; Lo que realmente inquieta a la industria automotriz norteamericana; Las nuevas estrategias empresarias de los japoneses; Dirigir recorriendo dentro de la empresa... ¡y fuera de ella!. Cultura de la organización: úsela, no la pierda; Política permanente: constante reducción de costos; Lo que las organizaciones sin fines de lucro les enseñan a los negocios; El gobierno de las organizaciones sin fines de lucro les enseñan a los negocios; La avanzada revolución en las instituciones sin fines de lucro. LA ORGANIZACION. El gobierno de las corporaciones; Cuatro lecciones de marketing para el futuro; Las empresas del mañana preparadas para el éxito; El rendimiento de la compañía: cinco pruebas indicadoras; Investigación y desarrollo: lo mejor es orientarlos al negocio; Desligares de tareas internas de la compañía en los años 90; Las diez reglas de la investigación eficaz; La tendencia a hacer alianzas para progresar; Crisis del capitalismo: quien esta a cargo; La nueva teoría de la fabricación.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Título original: Managing for the future
LA ECONOMIA. El futuro ya nos rodea; La pobreza de la teoría económica; La economía transnacional; Del comercio mundial a la inversión mundial; Las lecciones del boom de exportación de los Estados Unidos; Bajos salarios: ya no son un margen competitivo; Europa en la década del 90: estrategias para sobrevivir; El comercio entre Estados Unidos y Japón necesita un chequeo de la realidad; La gran arma japonesa de posguerra; Estamos malinterpretando a Japón y a los japoneses; Ayudar a Latinoamérica y ayudarnos a nosotros mismos; El as de reserva de México: la maquiladora. LA GENTE. El nuevo desafío de la productividad; La mística del líder en negocios; Liderazgo: hace más que ostentar; La gente, el trabajo y el futuro de la ciudad; La caída del obrero; Basta de normas de trabajo y de descripción de tareas; Transformar a los burócratas comunistas en administradores; La pesadilla de China: no hay empleo para millones de personas. EL MANAGEMENT. Loas administradores del mañana: las principales tendencias; Como manejar al patrón; Lo que realmente inquieta a la industria automotriz norteamericana; Las nuevas estrategias empresarias de los japoneses; Dirigir recorriendo dentro de la empresa... ¡y fuera de ella!. Cultura de la organización: úsela, no la pierda; Política permanente: constante reducción de costos; Lo que las organizaciones sin fines de lucro les enseñan a los negocios; El gobierno de las organizaciones sin fines de lucro les enseñan a los negocios; La avanzada revolución en las instituciones sin fines de lucro. LA ORGANIZACION. El gobierno de las corporaciones; Cuatro lecciones de marketing para el futuro; Las empresas del mañana preparadas para el éxito; El rendimiento de la compañía: cinco pruebas indicadoras; Investigación y desarrollo: lo mejor es orientarlos al negocio; Desligares de tareas internas de la compañía en los años 90; Las diez reglas de la investigación eficaz; La tendencia a hacer alianzas para progresar; Crisis del capitalismo: quien esta a cargo; La nueva teoría de la fabricación.
Drucker, Peter F 1993 1993
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