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Administración / Herbert G Hicks, C. Ray Gullett

Por: Hicks, Herbert G [Autor].
Colaborador(es): Gullett, C. Ray.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México, D.F: Compañía Editorial Continental, 1987Edición: 2a. ed.Descripción: 653 p.ISBN: 9682607515.Tema(s): ADMINISTRACION - ORGANIZACION | ADMINISTRACIÓN - GERENCIAL | PRODUCCIÓN | COMUNICACIÓN | LIDERAZGO | PRESUPUESTOClasificación CDD: 658.001 Resumen: POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN. Usted y las organizaciones; Desarrollo y conservación de las organizaciones viables; Creatividad en las organizaciones. ADMINISTRACIÓN MULTINACIONAL. Comportamiento individual; Comportamiento organizacional; Objetivos organizacionales. PROCESO DE PLANEACIÓN. La planeación y dimensión del tiempo: planeación estratégica a mediano y corto plazo; Administración de la producción; Proceso y concepto de organización. ORGANIZACIÓN Y EL ENTORNO. El poder y la administración; Motivación y las necesidades humanas; Aplicaciones administrativas de la motivación. LIDERAZGO. Comunicación; Proceso de control; Presupuesto y los sistemas de información gerencial. CONTROL DE PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES NO PRODUCTIVAS. Administración pasada, presente y futuro.
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Título original: Management. Glosario p. 645; cuarta Edición en inglés

POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN. Usted y las organizaciones; Desarrollo y conservación de las organizaciones viables; Creatividad en las organizaciones. ADMINISTRACIÓN MULTINACIONAL. Comportamiento individual; Comportamiento organizacional; Objetivos organizacionales. PROCESO DE PLANEACIÓN. La planeación y dimensión del tiempo: planeación estratégica a mediano y corto plazo; Administración de la producción; Proceso y concepto de organización. ORGANIZACIÓN Y EL ENTORNO. El poder y la administración; Motivación y las necesidades humanas; Aplicaciones administrativas de la motivación. LIDERAZGO. Comunicación; Proceso de control; Presupuesto y los sistemas de información gerencial. CONTROL DE PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES NO PRODUCTIVAS. Administración pasada, presente y futuro.

Hicks, Herbert G 1987 1987

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