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Mike Kazma AMNET interconecta Centroamérica /

Por: [s.n.].
Tipo de material: materialTypeLabelRecurso continuoSeries Revista Estrategia y Negocios. Analíticas: Mostrar analíticas:Editor: Miami [s.n.] 2004Descripción: 176 p.Tema(s): ECONOMIA | REVISTA ESTRATEGIA Y NEGOCIOS | Clasificación CDD: 650.5 Resumen: Mike Kazma, presidente y fundador de Amzak Internacional, compañia propietaria de Amnet, impulsa la estrategia de obtener fuerte presencia en toda América Central con sus servicios de televisión e internet de alta velocidad por cable. Para ello, lleva adelante un ambicioso programa de adquisiciones y anuncia el pronto lanzamiento de varios servicios. Industria textil ante su mayor desafío. En el 2005 quedará sin efecto el régimen de cuotas en los rubros textiles. Se teme que China tome una gran porción del mercado de Estado Unidos. Bufetes, los mejores de la región. Ningún negocio importante se hace sin su concurso. Son los encargados de dar forma legal a los grandes negocios y de velar porque se protejan los intereses de sus representantes. Las exportaciones en Centroamericanas han aumentado considerablemente y han experimentado una diversificación interesante. Se firmaron varios tratados de libre comercio y el Cafta genera expectativas. Entrevista: Tomás Gilmore. Sandinar es uno de los casos más innovadores en cuanto a orientación al mercado exterior. Tiene presencia en Europa y ha ganado un lugar importante entre la comunidad hispana de Estado Unidos. Wal Mart invitó a eta empresa para que sus productos estén en sus góndolas. Distribución que se concentra. El comercio de electromésticos en la región ha sufrido una gran concentración en cadenas de tiendas especializadas y en hipermercados. CARLOS MONGE. El grupo M, propietario de las cadenas importadora Monge y el Gallo, mantiene su liderazgo en Costa Rica y avanza a paso firme en la región. Con el ingreso de la cadena Hilton, tras el acuerdo con Princess en El Salvador, se espera una acentuada competencia en la región. Harry Brautigam. Un año después de asumir la presidencia del BCIE, realiza un balance sobre su gestión. Banistmo en Colombia. La entidad financiera adquirió al Lloyds TSB en Colombia. ALBERTO VALLARINO. El presidente ejecutivo de Banismo explica la compra y la pone en perspectiva. A medida que el sector financiero se consolida, los bancos medianos definen sus estrategias. Los casos Global Bank de Panamá y Banco de los trabajadores de Guatemala. El valor de los intangibles. Baruch Lev es uno de los expertos en contabilidad que explica de forma simple las grandes debilidades que persisten en la disciplina contable. Los altamirano de El Salvador. La historia de la familia que ha hecho realidad El Diario de Hoy. Helena Chavarría, innovadora del turismo. Con ingenio, paciencia y tesón creó varias empresas y un sotfware especializado para operadores de turismo. Caso: cambios tecnológicos en TACA. TACA impulsó los cambios en su plataforma tecnológica: la migración a Amadeus, el outsourcing del call center, el futuro de www.taca.com. El origen marca la diferencia. Renault, Peugeot y Wolkswagen avanza en América Central a paso lento pero seguro. Las marcas coreanas gana terreno. Las casas japonesas son tradicionales líderes en la región. Cambiar la dura realidad. El bajo desarrollo humano se relaciona con una pobre posición competitiva del istmo. Barillas, lujosa marina en El Salvador. Entrevista a Javier Vega, presidente de la agencia de Promoción Turística de Centroamérica. El inversionista del año. En un entorno bursátil inestable, un protagonista tomó distancia
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Mike Kazma, presidente y fundador de Amzak Internacional, compañia propietaria de Amnet, impulsa la estrategia de obtener fuerte presencia en toda América Central con sus servicios de televisión e internet de alta velocidad por cable. Para ello, lleva adelante un ambicioso programa de adquisiciones y anuncia el pronto lanzamiento de varios servicios. Industria textil ante su mayor desafío. En el 2005 quedará sin efecto el régimen de cuotas en los rubros textiles. Se teme que China tome una gran porción del mercado de Estado Unidos. Bufetes, los mejores de la región. Ningún negocio importante se hace sin su concurso. Son los encargados de dar forma legal a los grandes negocios y de velar porque se protejan los intereses de sus representantes. Las exportaciones en Centroamericanas han aumentado considerablemente y han experimentado una diversificación interesante. Se firmaron varios tratados de libre comercio y el Cafta genera expectativas. Entrevista: Tomás Gilmore. Sandinar es uno de los casos más innovadores en cuanto a orientación al mercado exterior. Tiene presencia en Europa y ha ganado un lugar importante entre la comunidad hispana de Estado Unidos. Wal Mart invitó a eta empresa para que sus productos estén en sus góndolas. Distribución que se concentra. El comercio de electromésticos en la región ha sufrido una gran concentración en cadenas de tiendas especializadas y en hipermercados. CARLOS MONGE. El grupo M, propietario de las cadenas importadora Monge y el Gallo, mantiene su liderazgo en Costa Rica y avanza a paso firme en la región. Con el ingreso de la cadena Hilton, tras el acuerdo con Princess en El Salvador, se espera una acentuada competencia en la región. Harry Brautigam. Un año después de asumir la presidencia del BCIE, realiza un balance sobre su gestión. Banistmo en Colombia. La entidad financiera adquirió al Lloyds TSB en Colombia. ALBERTO VALLARINO. El presidente ejecutivo de Banismo explica la compra y la pone en perspectiva. A medida que el sector financiero se consolida, los bancos medianos definen sus estrategias. Los casos Global Bank de Panamá y Banco de los trabajadores de Guatemala. El valor de los intangibles. Baruch Lev es uno de los expertos en contabilidad que explica de forma simple las grandes debilidades que persisten en la disciplina contable. Los altamirano de El Salvador. La historia de la familia que ha hecho realidad El Diario de Hoy. Helena Chavarría, innovadora del turismo. Con ingenio, paciencia y tesón creó varias empresas y un sotfware especializado para operadores de turismo. Caso: cambios tecnológicos en TACA. TACA impulsó los cambios en su plataforma tecnológica: la migración a Amadeus, el outsourcing del call center, el futuro de www.taca.com. El origen marca la diferencia. Renault, Peugeot y Wolkswagen avanza en América Central a paso lento pero seguro. Las marcas coreanas gana terreno. Las casas japonesas son tradicionales líderes en la región. Cambiar la dura realidad. El bajo desarrollo humano se relaciona con una pobre posición competitiva del istmo. Barillas, lujosa marina en El Salvador. Entrevista a Javier Vega, presidente de la agencia de Promoción Turística de Centroamérica. El inversionista del año. En un entorno bursátil inestable, un protagonista tomó distancia

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