Título original: Controller's handbook. Indice p. 1095

CAMBIANTE ÁMBITO DE LA FUNCIÓN DEL CONTRALOR. Contralor como estratega corporativo; Contralor y la computadora de la empresa; Conceptos y terminología básica de costos. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS. Uso de las gráficas de costo-volumen-utilidad; Sistemas de costo por órdenes de trabajo; Sistemas de costeo por procesos. COSTEO DE PRODUCTOS Y DE SUBPRODUCTOS. Determinación de los costos estándar de materiales y mano de obra; Determinación del volumen normal de producción; Distribuciones de costo indirectos. COSTEO DIRECTO. Selección y evaluación de adquisiciones potenciales; Análisis de las propuestas de gastos de capital; Incorporación de riesgos al análisis de gastos de capital. ESTABLECIMIENTO DE UN PROGRAMA DE CONTROL DE GASTOS DE CAPITAL. Decisión de arrendamiento versus compra; Decisiones de fabricar o comprar; Políticas de fijación de precios para nuevos productos. MODELOS PARA TOMAR DECISIONES RELATIVAS A LOS INVENTARIOS. Visión general de las áreas de responsabilidad contable; Control de costos estándar para costos de fabricación; Centros de gastos discrecionales y presupuesto base cero. INCENTIVOS COMO HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN. Medición de la rentabilidad de la mercadotecnia; Evaluación del desempeño de un administrador de producto; Examen de controles de funcionamiento y de costos efectuados por el consultor. REGISTRO DE PEDIDOS Y CONTROL DE INVENTARIOS. Identificación y control de pérdidas en inventarios; Cómo controlar los costos de investigación y desarrollo; Sistemas para la administración de proyectos. MEDICIÓN Y CONTROL DE LOS COSTOS PUBLICITARIOS. Realización de reducciones en los gastos administrativos; Control de las organizaciones de servicio; Planeación y control de operaciones internacionales.

Goodman, Sam R 1983 1983