Principios de administración / George R Terry, Stephen G Franklin
Por: Terry, George R [Autor]
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Colaborador(es): Franklin, Stephen G.
Tipo de material: 
LibroEditor: México, D.F. Compañía Editorial Continental 1985Edición: 1a. ed.Descripción: 747 p.ISBN: 9682601762.Tema(s): ADMINISTRACION | TEORIA ADMINISTRATIVAClasificación CDD: 658.001 Resumen: QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN Y POR QUÉ ESTUDIARLA. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Análisis creativo de problemas. TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS. Objetivos, proporcionar dirección organizacional; Planeación administrativa, estrategias y tácticas; Ejecución de los planes administrativos. ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL. La autoridad y las relaciones organizacionales; Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Ejecución de los recursos humanos. MOTIVACIÓN ADMINISTRATIVA. Dirección; Comunicación; Evaluación, desarrollo y compensación. CONTROL ADMINISTRATIVO. Controles y auditorías administrativas generales; Control de operaciones, calidad y cantidad; Control de operaciones, tiempo y presupuesto. ADMINISTRACIÓN COMPARATIVA. Administración en el futuro.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.001 T477 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 5434 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.001 T477 (Ver Items Similares) | Ej.2 | Disponible | 5435 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.001 T477 (Ver Items Similares) | Ej.3 | Disponible | 12404 |
Título original. Principles of management. Bibliografía p. 701. Indice p. 725
QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN Y POR QUÉ ESTUDIARLA. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración; Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo; Análisis creativo de problemas. TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS. Objetivos, proporcionar dirección organizacional; Planeación administrativa, estrategias y tácticas; Ejecución de los planes administrativos. ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL. La autoridad y las relaciones organizacionales; Las organizaciones y el comportamiento dinámico; Ejecución de los recursos humanos. MOTIVACIÓN ADMINISTRATIVA. Dirección; Comunicación; Evaluación, desarrollo y compensación. CONTROL ADMINISTRATIVO. Controles y auditorías administrativas generales; Control de operaciones, calidad y cantidad; Control de operaciones, tiempo y presupuesto. ADMINISTRACIÓN COMPARATIVA. Administración en el futuro.
Terry, George R 1985 1985
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