CASO DE ESTUDIO: Atlas eléctrica estrategia internacional, RESPUESTA AL CASO: Dos administradores de empresas, dos grupos de estudiantes graduados del MAE de INCAE y el autor del caso, Arturo Condo, analian la situación de Atlas y plantean soluciones. La dinámica de los clusters: ¿Está su empresa vinculada con otras en la misma actividad? si es así, tiene todas las posibilidades de participar en un círculo virtuoso de competitividad. En 1994 Continental Airlines iba directo a estrellarse, pues se le estaban acabando el efectivo y los clientes, hoy la aerolínea es uno de los casos más exitosos de la historia de los negocios. JUNTAS DIRECTIVAS: El profesor Nicolás Marín es una de las autoridades latinoamericanas en juntas directivas explica qué debe hacer una mesa de directores para realmente influencias en las utilidades de una compañía. La competitividad es un hilo conductor de la nueva agenda económica, en la cual la política facilite la eficiencia en el uso de los recursos productivos y coadyuve a establecer las condicicones para la creación de ventajas competitivas, más que decisiones aisladas, se necesitan acciones en áreas diversas, las cuales, en el tanto se encuentren enmarcadas con los mismos objetivos y visión de largo plazo, harán más fácil la tarea. El caso de la industria de la pulpa y el papel en Brasil ilustra cómo se han tejido una serie de mitos alrededor de las prácticas ambientales en América Latina, cuando lo ciertos es que la competitividad mejora la conducta amigable con el ambiente. En los últimos años los bancos han hecho fuertes inversiones en tecnología, en el próximo lustro, los retos estarán enfocados a la transformación organizacional y tecnológica, con el propósito de crear una cultura de trabajo flexible, eficiente y orientada al análisis y entendimiento de las necesidades y expectativas de los cliente. EL DEBATE DE LA DOLARIZACIÓN: resumen de una presentación sobre este tema efectuada por el especialista Alberto Trejos ante un grupo de consultores, organizada por Revista INCAE. COSTEO Y GERENCIA: el CBA es una metodología que permite entender las actividades que la empresa desarrolla, asignado de forma más transparente los costos, sobre todo aquellos no relacionados con el volumen, al asociar el esfuerzo realizado para elaborar un producto con los recursos consumidos