Certificación lean six sigma yellow belt para la excelencia en los negocios / Luis Socconini
Por: Socconini, Luis [Autor].
Colaborador(es): Socconini, Luis.
Tipo de material: LibroEditor: México Alfaomega 2016Edición: 2a. ed.Descripción: 356 p.ISBN: 9786076226001.Tema(s): LIDERAZGO; ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL; RECURSOS HUMANOS; ÉXITOClasificación CDD: 658.4092 Resumen: INTRODUCCION. ¿Qué es Lean?; ¿Qué es Six sigma?; ¿Cómo implementar Lean Six Sigma?. EQUIPOS KAIZEN. Calidad personal; Planificación de eventos Kaizen; Procedimiento para implementarlo. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI. ¿Qué es Hoshin Kanri?; Procedimiento para llevarlo a cabo; Beneficios de implementar Hoshin Kanri. ESTRUCTURAS POR CADENA DE VALOR. ¿Qué son las cadenas de valor?; ¿Para qué sirven las cadenas de valor?; Ejemplo de cadena de valor. DESARROLLO DE TALENTO. ¿Qué es desarrollo de talento?; ¿Para qué implementar desarrollo del talento?; Procedimiento para el desarrollo de talento. LEAN ACCOUNTING. ¿Por qué Lean Accounting?; El sistema como un todo; Costos de los productos. ORDEN Y LIMPIEZA CON LAS 5 S. ¿Qué son las 5 S?; Procedimiento para implementar las 5S; Beneficios de las 5 S. ANDON CONTROL VISUAL. ¿Qué es Andon?; ¿Para qué sirve implementar Andon?; Beneficios de Andon. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. ¿Qué son las 3 D?; ¿Para qué sirven las 3 D?; Procedimiento para utilizar las 3 D. PREVENCIÓN CON AMEF. ¿Para qué sirve el AMEF?; Procedimiento para un AMEF; Beneficios y usos del AMEF. MAPA DE VALOR (VALUE STREAM MAP). ¿Qué es un mapa de valor?; Tipos de mapas; Procedimiento para trazar sus mapas. TRABAJO CELULAR. ¿Qué es trabajo celular?; Procedimiento de trabajo celular; Beneficios de implementar células. PREPARACIONES RAPIDAS. ¿Qué son las prepraciones rapidas?; ¿Cuándo se utiliza SMED?; Reglas y consideraciones. KANBAN. El sistema Kanban; Tipos de Kanban; Proceso de implementación y cálculo de Kanban. TRABAJO ESTANDAR. ¿Qué es trabajo estándar?; Procedimiento para implementar trabajo estándar. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL. ¿Qué es mantenimiento productivo total?; ¿Para qué aplicar TPM?; Agenda Kaizen-TPM. POKA YOKE: MECANISMOS A PRUEBA DE ERRORES. ¿Qué es Poka Yoke?; Fuentes de defectos; Categorías de los elementos de Poka Yoke false"" PrioTipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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INTRODUCCION. ¿Qué es Lean?; ¿Qué es Six sigma?; ¿Cómo implementar Lean Six Sigma?. EQUIPOS KAIZEN. Calidad personal; Planificación de eventos Kaizen; Procedimiento para implementarlo. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI. ¿Qué es Hoshin Kanri?; Procedimiento para llevarlo a cabo; Beneficios de implementar Hoshin Kanri. ESTRUCTURAS POR CADENA DE VALOR. ¿Qué son las cadenas de valor?; ¿Para qué sirven las cadenas de valor?; Ejemplo de cadena de valor. DESARROLLO DE TALENTO. ¿Qué es desarrollo de talento?; ¿Para qué implementar desarrollo del talento?; Procedimiento para el desarrollo de talento. LEAN ACCOUNTING. ¿Por qué Lean Accounting?; El sistema como un todo; Costos de los productos. ORDEN Y LIMPIEZA CON LAS 5 S. ¿Qué son las 5 S?; Procedimiento para implementar las 5S; Beneficios de las 5 S. ANDON CONTROL VISUAL. ¿Qué es Andon?; ¿Para qué sirve implementar Andon?; Beneficios de Andon. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. ¿Qué son las 3 D?; ¿Para qué sirven las 3 D?; Procedimiento para utilizar las 3 D. PREVENCIÓN CON AMEF. ¿Para qué sirve el AMEF?; Procedimiento para un AMEF; Beneficios y usos del AMEF. MAPA DE VALOR (VALUE STREAM MAP). ¿Qué es un mapa de valor?; Tipos de mapas; Procedimiento para trazar sus mapas. TRABAJO CELULAR. ¿Qué es trabajo celular?; Procedimiento de trabajo celular; Beneficios de implementar células. PREPARACIONES RAPIDAS. ¿Qué son las prepraciones rapidas?; ¿Cuándo se utiliza SMED?; Reglas y consideraciones. KANBAN. El sistema Kanban; Tipos de Kanban; Proceso de implementación y cálculo de Kanban. TRABAJO ESTANDAR. ¿Qué es trabajo estándar?; Procedimiento para implementar trabajo estándar. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL. ¿Qué es mantenimiento productivo total?; ¿Para qué aplicar TPM?; Agenda Kaizen-TPM. POKA YOKE: MECANISMOS A PRUEBA DE ERRORES. ¿Qué es Poka Yoke?; Fuentes de defectos; Categorías de los elementos de Poka Yoke false"" Prio
Socconini, Luis 2016 2016
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