Psicología industrial/organizacional : un enfoque aplicado /
Por: Aamodt, Michael G [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: México Cengage Learning 2010Edición: 6a. ed.Descripción: 684 p.ISBN: 9786074812268.Tema(s): PSICOLOGIA INDUSTRIAL | PSICOLOGIA-ORGANIZACIONClasificación CDD: 158.7 Resumen: INTRODUCCION A LA PSICOLIGA I/O. El campo de la psicología I/O; Investigación en la psicología I/O. EVALUACIÓN Y ANALISIS DE PUESTO. Análisis de puesto; Perfil de empleo; Evaluación de puesto. ASPECTOS LEGALES EN LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS. El proceso legal; Determinar si la decisión laboral es legal; Acoso. SELECCIÓN DE EMPLEADOS: RECLUTAMIENTO Y ENTREVISTA. Análisis de puesto; Reclutamiento; Entrevistas laborales. SELECCIÓN DEL EMPLEADO: REFERENCIAS Y PRUEBAS. Predecir el desempeño usando referencias y cartas de recomendación; Predecir el desempeño usando la educación y la capacitación del solicitante; Predecir el desempeño usando las habilidades del solicitante. EVALUACIÓN DE LAS TECNICAS Y DECISIONES DE SELECCIÓN. Características de las técnicas de selección efectivas; Establecer la utilidad de un instrumento de selección; Determinar la imparcialidad de una prueba. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO. Paso 1: Determinar la razón para evaluar el desempeño de los empleados; Paso 2; Identificar las limitantes ambientales y culturales; Paso 3: Determinar quién evaluará el desempeño. DISEÑO Y EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE CAPACITACIÓN. Determinar las necesidades de capacitación; Desarrollo de un programa de capacitación; Impartir la capacitación en el aula. MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO. ¿Los empleados tienen metas alcanzables?; ¿Los empleados reciben realimentación sobre el progreso de sus metas?; ¿Se recompensa a los empleados por alcanzar las metas? SATISFACCIÓN Y COMPROMISO DEL EMPLEADO. Medición de la satisfacción laboral y el compromiso; Consecuencias de la insatisfacción y otras actitudes laborales negativas; Preguntas a revisar. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. Tipos de comunicación organizacional; Comunicación interpersonal; Mejoramiento de las habilidades de comunicación de los empleados. LIDERAZGO. Características personales relacionadas con el liderazgo; Habilidades específicas del líder. CONDUCTA GRUPAL, EQUIPOS Y CONFLICTO. Dinámica grupal; Factores que afectan el desempeño grupal; Conflicto grupal. DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Administración del cambio; Empoderamiento; Recorte de personal. MANEJO DEL ESTRÉS: CÓMO OCUPARSE DE LAS DEMANDAS DE VIDA Y EL TRABAJO. Predisposición al estrés; Fuentes de estrés; Consecuencias del estrés </w:LsTipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca Central SM Col.Docentes | 158.7 A66 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 38047 |
INTRODUCCION A LA PSICOLIGA I/O. El campo de la psicología I/O; Investigación en la psicología I/O. EVALUACIÓN Y ANALISIS DE PUESTO. Análisis de puesto; Perfil de empleo; Evaluación de puesto. ASPECTOS LEGALES EN LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS. El proceso legal; Determinar si la decisión laboral es legal; Acoso. SELECCIÓN DE EMPLEADOS: RECLUTAMIENTO Y ENTREVISTA. Análisis de puesto; Reclutamiento; Entrevistas laborales. SELECCIÓN DEL EMPLEADO: REFERENCIAS Y PRUEBAS. Predecir el desempeño usando referencias y cartas de recomendación; Predecir el desempeño usando la educación y la capacitación del solicitante; Predecir el desempeño usando las habilidades del solicitante. EVALUACIÓN DE LAS TECNICAS Y DECISIONES DE SELECCIÓN. Características de las técnicas de selección efectivas; Establecer la utilidad de un instrumento de selección; Determinar la imparcialidad de una prueba. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO. Paso 1: Determinar la razón para evaluar el desempeño de los empleados; Paso 2; Identificar las limitantes ambientales y culturales; Paso 3: Determinar quién evaluará el desempeño. DISEÑO Y EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE CAPACITACIÓN. Determinar las necesidades de capacitación; Desarrollo de un programa de capacitación; Impartir la capacitación en el aula. MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO. ¿Los empleados tienen metas alcanzables?; ¿Los empleados reciben realimentación sobre el progreso de sus metas?; ¿Se recompensa a los empleados por alcanzar las metas? SATISFACCIÓN Y COMPROMISO DEL EMPLEADO. Medición de la satisfacción laboral y el compromiso; Consecuencias de la insatisfacción y otras actitudes laborales negativas; Preguntas a revisar. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. Tipos de comunicación organizacional; Comunicación interpersonal; Mejoramiento de las habilidades de comunicación de los empleados. LIDERAZGO. Características personales relacionadas con el liderazgo; Habilidades específicas del líder. CONDUCTA GRUPAL, EQUIPOS Y CONFLICTO. Dinámica grupal; Factores que afectan el desempeño grupal; Conflicto grupal. DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Administración del cambio; Empoderamiento; Recorte de personal. MANEJO DEL ESTRÉS: CÓMO OCUPARSE DE LAS DEMANDAS DE VIDA Y EL TRABAJO. Predisposición al estrés; Fuentes de estrés; Consecuencias del estrés
Aamodt, Michael G 2010 2010
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