Desarrollo Organizacional : enfoque latinoamericano /
Por: Hernández, Jorge A [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: México Pearson 2011Edición: 1a. ed.Descripción: 358. p.ISBN: 9786073207027.Tema(s): DESARROLLO ORGANIZACIONAL | CULTURA ORGANIZACIONAL | TRANSFORMACIONES ORGANIZACIONALESClasificación CDD: 658.514 Resumen: MAPEO DEL TERRITORIO. ¿Qué es el desarrollo organizacional?; Historia del desarrollo organizacional; Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos. BASES DEL DESARROLLO Y LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL. Enfoque de campo: cultura y vida en grupo como procesos cuasiestacionarios; Controversias entre dos personas; Teoría y método de intervención. INTERVENCIONES FUNDAMENTALES. Método para averiguar que sucede; Operación KPE: desarrollo de una nueva organización; Cuando los conflictos de poder desencadenan el espíritu de equipo. INVESTIGACION APRECIATIVA ESTRATEGIAS DE CAMBIO ACTUALES. Equipos autodirigidos exitosos y el cambio planeado: mucho en común; Investigación apreciativa; Investigación futura. LINEAMIENTOS Y TEMAS DE IMPLEMENTACIÓN. Crear dispositivos para el cambio organizacional; Definición de un modelo político de las organizaciones; Papeles funcionales de miembros del grupo. EJEMPLO Y SITUACIONES ESPECIALES. Creación del cambio organizacional exitoso; Manejo de transformaciones organizacionales; Innovación en Whole-scale: cambiando pasado, presente y futuro. DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES PARA EL FUTURO. Entrevista con Peter Vaill; Ética y cambio organizacional; Fortalecimiento de equipos.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca Central SM Col.Docentes | 658.514 F746 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 37940 |
MAPEO DEL TERRITORIO. ¿Qué es el desarrollo organizacional?; Historia del desarrollo organizacional; Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos. BASES DEL DESARROLLO Y LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL. Enfoque de campo: cultura y vida en grupo como procesos cuasiestacionarios; Controversias entre dos personas; Teoría y método de intervención. INTERVENCIONES FUNDAMENTALES. Método para averiguar que sucede; Operación KPE: desarrollo de una nueva organización; Cuando los conflictos de poder desencadenan el espíritu de equipo. INVESTIGACION APRECIATIVA ESTRATEGIAS DE CAMBIO ACTUALES. Equipos autodirigidos exitosos y el cambio planeado: mucho en común; Investigación apreciativa; Investigación futura. LINEAMIENTOS Y TEMAS DE IMPLEMENTACIÓN. Crear dispositivos para el cambio organizacional; Definición de un modelo político de las organizaciones; Papeles funcionales de miembros del grupo. EJEMPLO Y SITUACIONES ESPECIALES. Creación del cambio organizacional exitoso; Manejo de transformaciones organizacionales; Innovación en Whole-scale: cambiando pasado, presente y futuro. DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES PARA EL FUTURO. Entrevista con Peter Vaill; Ética y cambio organizacional; Fortalecimiento de equipos.
Hernández, Jorge A 2011 2011
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