Incluye dimensión ética, establecer contacto, análisis de la organización, tarea; Indice de empresas; Indice de nombres; Indice analítico.

LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO. ORGANIZACIONES Y EFICACIA ORGANIZACIONAL. ¿Qué es una organización?; ¿Por qué existen las organizaciones?; Teoría, diseño y cambio organizacional. INVERSONISTAS, GERENTES Y ÉTICA. Inversionistas organizacionales; Eficacia organizacional: satisfacción de intereses y necesidades; Altos ejecutivos y autoridad organizacional. LA ORGANIZACIÓN EN UN AMBIENTE GLOBAL CAMBIANTE. ¿Qué es el ambiente organizacional?; Teoría de la dependencia del recurso; Estrategia inter organizacionales para la administración de la dependencia del recurso. DISEÑO ORGANIZACIONAL. DESAFÍOS FUNDAMENTALES. EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL. Diferenciación; Equilibrio entre diferenciación e integración; Equilibrio entre centralización y descentralización. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL. Autoridad: cómo y porque ocurre la diferenciación vertical; Control: factores que afectan la forma de la jerarquía; Principios de la burocracia. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ESPECIALIZACIÓN Y COORDINACIÓN. Estructura funcional; Estructura divisional I: tres tipos de estructura divisional; Estructura divisional II: estructura geográfica. DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. ¿Qué es la cultura organizacional?; Como se transmite la cultura organizacional a sus miembros; ¿De dónde viene la cultura organizacional? DISEÑO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONALES EN UN AMBIENTE GLOBAL CAMBIANTE. Estrategia y ambiente; Estrategia de nivel funcional; Estrategia del nivel de negocio. DISEÑO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍAS. ¿Qué es la tecnología?; Tecnología y eficacia organizacional; Complejidad técnica: la teoría de Joan Wood Ward. CAMBIO ORGANIZACIONAL. TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL. ¿Qué es el cambio organizacional?; Fuerzas y resistencia al cambio organizacional; Cambio evolutivo y revolucionario en las organizaciones. TRANSFORMACIONES ORGANIZACIONALES: NACIMIENTO, CRECIMIENTO, DETERIORO Y MUERTE. Ciclo de vida organizacional; Nacimiento organizacional; Modelo ecológico poblacional del nacimiento organizacional. TOMA DE DECISIONES, APRENDIZAJE, ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN. Toma de decisiones organizacional; Modelos para la toma de decisiones organizacional; Administración del conocimiento y tecnología. INNOVACIÓN, INICIATIVA EMPRESARIAL Y CREATIVIDAD. Innovación y cambio tecnológico; Innovación, iniciativa empresarial y creatividad; Administración del proceso de innovación. MANEJO DEL CONFLICTO, EL PODER Y LA POLÍTICA. ¿Qué es el conflicto organizacional?; Manejo de conflicto organizacional de poundy; Manejo del conflicto: estrategias para la solución del conflicto.

Jones, Gareth R 2013 2013