Incluye CD-ROM. Resumen, glosario y talleres por capítulo. Indice analítico pág.347

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO EMPRESARIAL EN LA GERENCIA ESTRATEGICA. Noción y usuarios del presupuesto; Ubicación del presupuesto en el tiempo; El presupuesto y el proceso de dirección. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO. Labor de concientización; Áreas críticas del presupuesto; Procedimiento para la elaboración del presupuesto. PLANEACIÓN DEL MARKETING Y PRESUPUESTOS COMERCIALES. Diagnostico mercantil estratégico; Formulación de estrategias corporativas; Presupuesto de distribución de ventas. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN. Desarrollo de políticas de inventarios; Planeamiento de la producción; Talleres. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y GASTOS OPERACIONALES DE VENTA Y ADMINISTRACIÓN. Presupuesto de mano de obra directa; Factores de cálculo; Presupuesto de compra y consumo de materiales. PRESUPUESTO DE EFECTIVO- PROYECCION DE FLUJO DE CAJA. Políticas de liquidez: Factores considerados; Las normas internacionales de contabilidad y el flujo de caja; Utilización de normas internacionales para la proyección del estado de flujo de caja. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y SUS PRONOSTICOS FINANCIEROS. Aportes de la formulación a los pronósticos financieros; Cedulas contempladas en los pronósticos financieros; Caso de estudio financiero. CONCEPTOS Y ENFOQUES INTEGRADOS PARA EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO. El direccionamiento estratégico y el presupuesto; Presupuesto maestro; Presupuesto por objetivos

Burbano Ruiz, Jorge E 2011 2011