000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
03679nam a2200241Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
13993 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2013||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9,7860732198e+012 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
302.35 |
Número de documento/Ítem |
R633 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Robbins, Stephen P |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Comportamiento organizacional / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Stephen P Robbins |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
15a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Educación |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2013 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
676 p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? La importancia de las habilidades interpersonales; Lo que hacen los gerentes; Introducción al comportamiento organizacional; Remplazo de la intuición por el estudio sistemático; Retos y oportunidades para el CO; Disciplinas que contribuyen al campo del CO; Existencia de algunos principios absolutos en el CO; Nuevas atracciones: desarrollo de un modelo del CO. EL INDIVIDUO. Fundamentos del comportamiento individual; Habilidad; Personalidad; Aprendizaje. LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES. Diversidad; características biográficas; aptitud. LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCION EN EL TRABAJO. Actitudes; satisfacción laboral; Resumen e implicaciones para los gerentes. LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ÁNIMO. ¿Qué son las emociones y los estados de ánimos?; trabajo emocional; Teoría de los eventos afectivos. LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES. Personalidad; valores; vinculación de la personalidad y los valores de un individuo con el lugar. PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES. ¿Qué es la percepción y por qué es importante? Factores que influyen en la percepción; La percepción personal: hacer juicios sobre los demás; La unión entre la percepción y la toma individual de decisiones; ¿Cómo deberían tomarse las decisiones?; Mejoramiento de la creatividad en la toma de decisiones; ¿Cómo se toman realmente las decisiones en las organizaciones; ¿Qué hay acerca de la ética en la toma de decisiones?. VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJOVALORES. Actitudes; Satisfacción en el trabajo. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA MOTIVACIÓN. ¿Qué es la motivación?; Primeras teorías de la motivación; Teorías contemporáneas acerca de la motivación; Integración de las teorías contemporáneas de la motivación; Principio: las teorías de la motivación están ligadas a la cultura. MOTIVACIÓN: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES. La administración por objetivos; Programas de reconocimiento del empleado. EL GRUPO. Fundamentos del comportamiento de grupo; Sociometría: análisis de la interacción del grupo. COMUNICACIÓN. Funciones de la comunicación; El proceso de comunicación. LIDERAZGO. ¿Qué es el liderazgo?; Transición en las teorías del liderazgo. PODER Y POLÍTICA. El contraste entre el liderazgo y el poder; Identificación de dónde está el poder. CONFLICTO, NEGOCIACIÓN Y COMPORTAMIENTO ENTRE GRUPOS. Transiciones en las ideas sobre el conflicto; Negociación. EL SISTEMA ORGANIZACIONAL. Bases de la estructura de la organización; Diseños organizacionales más comunes. DISEÑO DEL TRABAJO. La tecnología y los nuevos diseños de trabajo; Opciones para el diseño del trabajo. POLITÍCAS Y PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS. Evaluación del desempeño; Manejo de la diversidad en las organizaciones. LA CULTURA ORGANIZACIONAL. La creación y el sostenimiento de una cultura; Cómo aprenden. DINÁMICA ORGANIZACIONAL. Cambio organizacional y manejo de la tensión; Administración del cambio planeado |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Robbins, Stephen P |
Fecha de copyright |
2013 |
Fecha de publicación |
2013 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACION; LIDERAZGO; TOMA DE DECISIONES; COMUNICACION; CULTURA CORPORATIVA |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Robbins, Stephen P |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |