| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03228nam a2200241Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
13609 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200420150920.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2012||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786071507570 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.401 |
| Número de documento/Ítem |
T66 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Thompson, Arthur A |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
8555 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración estratégica / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Arthur A Thompson, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, A.J Strichland |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
4a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
408 ; C-247 ; I-12 p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
CONCEPTOS Y TÉCNICAS PARA PLANEAR Y EJECUTAR UNA ESTRATEGIA. ¿Que es una estrategia y por que es tan importante?; Proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión; Objetivos y estrategias; Evaluación del ambiente externo de una compañía; Evaluar los recursos, Capacidades y competitividad de una empresa; Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?; Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones; Estrategias para competir en los mercados internacionales; Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios; Etica, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia; Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura; Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias; Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias. CONCEPTOS Y TÉCNICAS PARA PLANEAR Y EJECUTAR UNA ESTRATEGIA. ¿Que es una estrategia y por que es tan importante?; Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión; Objetivos y estrategias; Evaluación del ambiente externo de una compañía; Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa; Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?; Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y al alcance estratégicos de las operaciones; Estrategias para competir en los mercados internacionales; Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios; Etica, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia; Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura; administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias; Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias. CASOS SOBRE LA ELABORACIÓN Y LA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS. Whole foods market en el 2010: visión valores esenciales y estrategia; La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses; Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas; El modelo de negocios Netflix para la renta de películas y episodios de la televisión y su estrategia; La estrategia de google en el 2010; Sky frente a ATYT y el futuro de las telecomunicaciones; Estrategias e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo. |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Thompson, Arthur A |
| Fecha de copyright |
2012 |
| Fecha de publicación |
2012 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PLANIFICACION ESTRATEGICA ; ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 9 (RLIN) |
8556 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Peteraf, Margaret A. |
| 9 (RLIN) |
8557 |
|
|---|
| Nombre de persona |
Gamble, John E. |
| 9 (RLIN) |
8558 |
|
|---|
| Nombre de persona |
Strichland, A.J |
| 9 (RLIN) |
8559 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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