| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02368nam a2200253Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
12988 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20231214145523.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2010||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786071502896 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658 |
| Número de documento/Ítem |
C53 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
472 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Innovaciones de la administración : |
| Resto del título |
tendencias y estrategias ; los nuevos paradigmas / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Idalberto Chiavenato |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2010 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
396. p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
LA ESTABILIDAD QUE SE FUE: El significado del cambio. Los paradigmas. El efecto del cambio en las empresas. Desafíos presentes y futuros. El carácter conservador de las EMPRESAS: Los paradigmas organizacionales. Los paradigmas culturales. Los nuevos tiempos: En el umbral del cambio organizacional. La globalización de la economía y la competitividad mundial. El tercer milenio. La necesidad del cambio. PROGRAMAS DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS: Transformaciones continúas: el kaizen. El impacto japonés. Los círculos de calidad. Técnicas de calidad total. Cambios planeados: desarrollo organizacional (DO): Aplicaciones del desarrollo organizacional. Que es el desarrollo organizacional. Características del desarrollo organizacional. Proceso del desarrollo organizacional. Modelos de desarrollo organizacional. Cambios radicales: reingeniería organizacional:¿Qué es reingeniería?. Niveles de reingeniería. Reingeniería de procesos. Cambios estratégicos: Balanced Scorecard. Perspectivas del Balanced Scorecard. Relaciones de causa y efecto. Componentes del Balanced Scorecard. PROMOVER EL CAMBIO EN LAS EMPRESAS: Prepacion de las personas para los cambios organizacionales. La resistencia al cambio. El proceso de cambio. Las personas como agentes activos y proactivos del cambio. Creatividad e innovación empresarial. ¿Que es la creatividad?. La esencia de la creatividad. Tecnicas y herramientas de la creatividad. La empresa creativa e innovadora. Provocar el cambio en las empresas: Condiciones para el éxito empresarial. Al final, ¿Cuáles son los objetivos reales de las empresas? |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Chiavenato, Idalberto |
| Fecha de copyright |
2010 |
| Fecha de publicación |
2010 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
INNOVACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN ; TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS ; LOS NUEVOS PARADIGMAS |
| 9 (RLIN) |
31762 |
|
|---|
| Subdivisión general |
COMPRA 2011 |
| 9 (RLIN) |
31763 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto |
| 9 (RLIN) |
472 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|