000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01915nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
12952 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2011||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9786073207027 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.514 |
Número de documento/Ítem |
H476 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Hernández, Jorge A |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Desarrollo Organizacional : |
Resto del título |
enfoque latinoamericano / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Jorge A Hernández |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
1a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2011 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
358. p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
MAPEO DEL TERRITORIO. ¿Que es el desarrollo organizacional?. Historia del desarrollo organizacional. Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos. BASES DEL DESARROLLO Y LA TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL. Enfoque de campo: cultura y vida en grupo como procesos cuasiestacionarios. Controversias entre dos personas. Teoría y método de intervención. INTERVENCIONES FUNDAMENTALES. Método para averiguar que sucede. Operación KPE: desarrollo de una nueva organización. Cuando los conflictos de poder desencadenan el espíritu de equipo. INVESTIGACION APRECIATIVA ESTRATEGIAS DE CAMBIO ACTULES. Equipos autodirigidos exitosos y el cambio planeado: mucho en común. Investigación apreciativa. Investigación futura. LINEAMIENTOS Y TEMAS DE IMPLEMENTACION. Crear dispositivos para el cambio organizacional. Definición de un modelo político de las organizaciones. Papeles funcionales de miembros del grupo. EJEMPLO Y SITUACIONES ESPECIALES. Creación del cambio organizacional exitoso. Manejo de transformaciones organizacionales. Innovación en Whole-scale: cambiando pasado, presente y futuro. DESAFIOS Y OPORTUNIDADES PARA EL FUTURO. Entrevista con Peter Vaill. Ética y cambio organizacional. Fortalecimiento de equipos. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Hernández, Jorge A |
Fecha de copyright |
2011 |
Fecha de publicación |
2011 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
DESARROLLO ORGANIZACIONAL |
|
Subdivisión general |
CULTURA ORGANIZACIONAL |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Hernández, Jorge A |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |