| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03769nam a2200241Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
11992 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200714105808.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2007||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789702608783 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4 |
| Número de documento/Ítem |
W44 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Wheelen, Thomas L |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
8578 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración estratégica y política de negocios : |
| Resto del título |
Conceptos y casos / |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
[s.l.] |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Prentice Hall |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2007 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
722 p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS. Conceptos básicos de administración estratégica. Estudio de la administración estratégica. Globalización y comercio electrónico: desafíos para la administración estratégica. GOBIERNO CORPORATIVO. Papel de la junta directiva. Responsabilidades de la junta directiva. Papel de la administración de alto nivel. ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Responsabilidades sociales de quienes toman las decisiones estratégicas. Responsabilidades de las empresas comerciales. Toma de decisiones ética. ANALISIS DEL AMBIENTE. Análisis ambiental y análisis industrial. Análisis de la industria: análisis del ambiente de tareas. Inteligencia competitiva. ANALISIS INTERNO: ANALISIS ORGANIZACIONAL. Enfoque basado en recursos del análisis organizacional. Modelos de negocio. Análisis de la cadena de valor. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA. Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial. Análisis de la situación: análisis FODA. Revisión de la misión y los objetivos. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: ESTRATEGIA CORPORATIVA. Estrategia corporativa. Estrategia direccional. Análisis de cartera. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: ESTRATEGIA FUNCIONAL Y OPCION ESTRATEGICA. Estrategia funcional. Decisión de suministro: ubicación de funciones. Estrategias que se deben evitar. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA Y CONTROL. Implementación de la estrategia: organización para la acción. Implementación de la estrategia. Quien implanta la estrategia. Que se debe hacer. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA: DOTACION DE PERSONAL Y DIRECCION. Dotación de personal. La dotación de personal sigue a la estrategia. Dirección. EVALUACION Y CONTROL. Evaluación y control en la administración estratégica. Medición del rendimiento. Sistemas de información estratégica. OTROS ASPECTOS ESTRATEGICOS. Aspectos estratégicos en la administración de la tecnología y la innovación. El papel de la administración. Análisis ambiental. Formulación de la estrategia. ASPECTOS ESTRATEGICOS EN PROYECTOS EMPRESARIALES Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Importancia de las pequeñas empresas y los proyectos empresariales. Uso de la planificación y administración estratégicas. Aspectos de gobierno corporativo. ASPECTOS ESTRATEGICOS EN ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO. Por que sin fines de lucro. Importancia de la fuente de ingresos. Efecto de las limitaciones en la administración estratégica. INTRODUCCION AL ANALISIS DE CASOS. Sugerencias para el análisis de casos. Método de casos. Investigación de la situación de casos. Análisis financieros: un lugar para comenzar. CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Gobierno corporativo y ética: cuestiones de liderazgo ejecutivo. Aspectos internacionales: asuntos de responsabilidad social. Aspectos internacionales de administración estratégica. ASPECTOS GENERALES DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Empresas e internet. Recreación y esparcimiento. Grandes aparatos electrodomésticos. Tiendas especializadas. Manufactura. Aviación. Bebidas. |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Wheelen, Thomas L |
| Fecha de copyright |
2007 |
| Fecha de publicación |
2007 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION ESTRATEGICA |
| 9 (RLIN) |
7946 |
|
|---|
| Subdivisión general |
POLITICA DE NEGOCIOS |
| 9 (RLIN) |
8579 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Hunger, J. David |
| 9 (RLIN) |
8580 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|