La dirección de proyectos en las organizaciones : (Registro nro. 8153)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01478nam a2200253Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 11855
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control SV-SsUGB
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 180402s2005||||es |||||||||||||| ||spa||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 950641128X
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UGB
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.42
Número de documento/Ítem D385
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Davidson Frame, J
Término indicativo de función/relación Autor
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título La dirección de proyectos en las organizaciones :
Resto del título Cómo utilizar bien el tiempo, las técnicas y la gente /
Mención de responsabilidad, etc. J Davidson Frame
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1a. ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires
Nombre del editor, distribuidor, etc. Granica
Fecha de publicación, distribución, etc. 2005
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 339 p.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. LA DIRECCION DE PROYECTOS EN ORGANIZACIONES. El contexto del proyecto: la gente, los equipos de trabajo y la organización. Operar dentro de las realidades de la vida organizacional. Trabajar con gente capaz. ESTRUCTURAR EQUIPOS DE PROYECTO Y DARLES COHESIÓN. El cliente y los requisitos del proyecto. Asegurarse de que el proyecto se base sobre una necesidad clara. Especificar lo que el proyecto debe lograr. PLANIFICACION Y CONTROL DEL PROYECTO. Instrumentos y técnicas para realizar el proyecto. Como dirigir proyectos complejos y resolver problemas especiales. Como alcanzar buenos resultados: principios para triunfar como gerente de proyecto. LOS RECURSOS. Las competencias básicas del manager de proyecto. La dirección de proyectos como profesión.
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT
Creador personal Davidson Frame, J
Fecha de copyright 2005
Fecha de publicación 2005
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada DIRECCION DE PROYECTOS
Subdivisión general PROYECTOS ORGANIZACIONALES
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Davidson Frame, J
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Número de inventario Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
        Biblioteca Central SM Biblioteca Central SM Colección General 2018-04-16 25147 658.42 25147 2024-01-08 Ej.1 2018-04-16 Libros
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