000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
03917nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
11523 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2005||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9702605512 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.154 |
Número de documento/Ítem |
W457 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Welsch, Glenn A |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Presupuestos : |
Resto del título |
planificación y control / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Glenn A Welsch |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
6a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Educación |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
474 p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
EL PROCESO ADMINISTRATIVO. El papel de la administración; Las funciones de la administración y el proceso administrativo; LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES. Panorama general de la PCU; Conceptos fundamentales de la planificación y control de utilidades; EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES. Desarrollo de los objetivos generales de la empresa; Desarrollo y metas específicas para la empresa; APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL INTEGRAL DE UTILIDADES. Ilustración de la declaración de los objetivos generales; Plan estratégico de utilidades de largo alcance; APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS. Planificación integral de ventas; Partes de la planificación integral de ventas; PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: INVENTARIOS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO Y DE ARTÍCULOS TERMINADOS. Visión de conjunto de la planificación de producción; Responsabilidad por la planificación de la producción; PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS COMPRAS Y DE LA UTILIZACIÓN DE MATERIALES: EMPRESAS FABRICANTES Y NO FABRICANTES. El presupuesto de materias primas y partes componentes; Presupuesto de compras de materiales y partes; Presupuesto del inventario de materiales y partes; PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA. Métodos que se emplea en la planificación de los costos de la mano de obra directa; Planificación de las horas de mano de obra directa; PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GASTOS: GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN, COSTOS DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y GASTOS DE DISTRIBUCIÓN Y DE ADMINISTRACIÓN. Diferencia entre costo y gasto; Clasificación de los costos por áreas de responsabilidad; PRESUPUESTOS FLEXIBLE DE GASTOS: CONCEPTOS, DESARROLLO Y APLICACIÓN. Conceptos de los presupuestos flexibles de gastos; Relación de los gastos con la producción o actividad productiva; PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL. Definición de desembolsos de capital; Características de un presupuesto de desembolsos de capital; PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO. El centro de la planificación del efectivo; Métodos utilizados para desarrollar un presupuesto de efectivo; TERMINACIÓN Y APLICACIÓN DEL PLAN DE UTILIDADES. Terminación del plan de utilidades; Alternativas en el desarrollo del plan de utilidades; CONCEPTOS NORMALMENTE INTEGRADOS CON LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES. ANÁLISIS DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y DE CONTRIBUCIÓN. Fundamento del análisis de contribución; Análisis de equilibrio; EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y EL CONTROL ADMINISTRATIVO; Los informes de desempeño y la comunicación; Características esenciales de los informes de desempeño; ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES CON EL PRESUPUESTO. Cómo se analizan las variaciones; Análisis de las variaciones en ventas; COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CONTABILIDAD CON LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES. Importancia y características de un sistema de contabilidad que resulte eficaz en el control de costos, como apoyo para un programa de planificación y control de utilidades; PERSPECTIVAS Y PANORAMA GENERAL. Adaptación en el proceso de planificación y control y utilidades; Educación para el presupuesto. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Welsch, Glenn A |
Fecha de copyright |
2005 |
Fecha de publicación |
2005 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PRESUPUESTOS |
|
Subdivisión general |
COMPRAS |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Welsch, Glenn A |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |