000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02075nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
11422 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2007||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9,7897015122e+012 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.402 |
Número de documento/Ítem |
M333 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Macazaga, Jorge |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Organización basada en procesos / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Jorge Macazaga |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
2a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Alfaomega |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2007 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
306 p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
LA ORGANIZACION TRADICIONAL. Una palabra confusa: reingeniería. Una célula no es una ''unidad de negocios''. El mundo de las posibilidades de la post-reingeniería. PREPARANDO EL CAMINO. Definiendo la estrategia. Táctica y estrategias. Restricciones de la calidad total. REDISEÑANDO LA FÁBRICA. Fabricación de clase mundial (World Class Manufacturing). La tecnología celular. Sistemas de incentivos celulares. REDISEÑANDO EL SECTOR ADMINISTRATIVO Y COMERCIAL. Comunicaciones iníciales. La organización basada en los procesos. Como la organización basada en procesos potencia los sistemas ERP. DISEÑANDO EL SECTOR LOGISTICO. Logística de clase mundial (World Class Logistics). Eliminación de los ''centros de distribución''. La organización de cara al cliente. IMPLANTANDO EL CAMBIO EN LA FÁBRICA. El cambio en la fábrica. Pequeños pasos. Los primeros beneficios. COMENZANDO EL CAMBIO EN LOS SECTORES DE OFICINA. Un enfoque distinto. Organización celular y sistemas de información. Un ejemplo de funciones dentro de la célula. EL FACTOR HUMANO. Bloqueos mentales de las personas. Comunicación: una pieza vital. La pérdida del poder tradicional. EL FUTURO. ''Lo mas valioso del hombre, y lo mas difícil de comprender, es su corazón''. La célula en todo tipo de empresas (bancos. compañías de seguros. organismos del gobierno, supermercados). Relaciones futuras entre la tecnología celular y la tecnología informática. GLOSARIO. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Macazaga, Jorge |
Fecha de copyright |
2007 |
Fecha de publicación |
2007 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
REINGENIERIA |
|
Subdivisión general |
ADMINISTRACION |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Macazaga, Jorge |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |