Administración de recursos humanos : (Registro nro. 5292)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02547nam a2200205Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 7934
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control SV-SsUGB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20200416145645.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 180402s1977||||es |||||||||||||| ||spa||
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UGB
Centro/agencia transcriptor UGB
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.3
Número de documento/Ítem S263
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Sandell, Richard A
Término indicativo de función/relación Autor
9 (RLIN) 8198
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Administración de recursos humanos :
Resto del título su efectividad en la organización moderna /
Mención de responsabilidad, etc. Richard A Sandell
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Guatemala
Nombre del editor, distribuidor, etc. Universidad confederada de los Estados Unidos
Fecha de publicación, distribución, etc. 1977
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 156 p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Contenido en p.iii-x
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. QUE ES LA GERENCIA DE PERSONAL (RECURSOS HUMANOS). Administración de personal: necesidad funcional. La clave de una efectiva organización. ORGANIZACIONES DE UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL. Interrelación entre staff y línea. Autoridad para contratación. Estilos de departamentos. Necesidad de coordinación. RECLUTAMIENTO (CONTRATACION). Etapas en el proceso. Determinación de las especificaciones. Determinación de métodos locales. EL PROCESO DE SELECCION. Seis pasos en el proceso. El proceso de eliminación. Entrevistas y relaciones publicas. EL SISTEMA DE ENTREVISTAS. Que se halla involucrado...?. Término y tiempo de oportunidad. Peligro del exceso de profundización. COMO UTILIZAR PRUEBAS O EXAMENES CON EFECTIVIDAD. Las pruebas no son infalibles. Tipos de pruebas. Reglas establecidas para pruebas. ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS. Standard (norma) de sueldos Criterio. Sueldos elevados contra costos operacionales. EVALUACION. Razones para la evaluación. Tres tipos de programas evaluativos. Clasificando errores. ACONSEJAMIENTO (ASESORIA). Razones para el aconsejamiento. Obstáculos al aconsejamiento. Los empleados se ayudan a si mismos. TRABAJANDO CON PERSONAL CIENTIFICO Y PROFESIONAL. Reconocimiento. Crecimiento profesional. Oportunidad para trabajo. ENTRENAMIENTO. Formula básica para. Entrenando para nuevos métodos. Orientación. REGISTROS, PARTIDAS Y FORMULARIOS. Criterio para los formularios. Evitar duplicación de formularios. Formularios básicos. DESCRIPCION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. Calificaciones del evaluador. Elementos básicos de las descripciones de trabajo. Descripciones de la labor del supervisor. GERENCIA POR OBJETIVOS (MBO). Algunas definiciones. Esquema general. Conflicto de línea con staff. EFECTUANDO CAMBIO ORGANIZACIONAL. Por que cambiar. Otros factores. Reconocimiento. QUE HA DE DEPARAR EL FUTURO. Regulación gubernamental. Complejidad de operaciones. Falta crónica de recursos humanos.
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT
Creador personal Sandell, Richard A
Fecha de copyright 1977
Fecha de publicación 1977
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Número de inventario Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
        Biblioteca Central SM Biblioteca Central SM Colección General 2018-04-16 13765 658.3 S263 13765 2024-07-05 Ej.1 2018-04-16 Libros
© 2024 Universidad Gerardo Barrios. Derechos Reservados