000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01623nam a2200241Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
5248 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20200602084106.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2000||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
8448128818 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.8 |
Número de documento/Ítem |
T768 |
Número de edición |
22a. ed. |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Trout, Jack |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
12637 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Diferenciarse o morir : |
Resto del título |
cómo sobrevivir en un entorno competitivo de alto riesgo / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Jack Trout; Raúl Peralba; Raúl G Del Río |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2000 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
210 p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Indice pág.205 |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
La tiranía de la elección. Qué le paso a la USP. Reinventar la USP. La calidad y la orientación al cliente no suelen ser ideas diferenciadoras. La creatividad no es una idea diferenciadora. El precio no suele ser una idea diferenciadora. Es difícil diferenciarse ampliando la gama. Los pasos hacia la diferenciación. La diferenciación se produce en la mente. Ser el primero es un concepto diferenciador. Apropiarse de un atributo es una manera de diferenciarse. El liderazgo es una manera de diferenciarse. La tradición es una idea diferenciadora. Ser una especialista es una idea diferenciadora. La preferencia es una idea diferenciadora. La forma en que se hace un producto puede ser una idea diferenciadora. Ser el último puede ser una idea diferenciadora. Estar de moda es una manera de diferenciarse. El crecimiento puede destruir la diferenciación. La diferenciación suele requerir sacrificio. Ser diferente en lugares diferentes. Mantener la diferencia. Quién es reponsable de la diferenciación |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Trout, Jack |
Fecha de copyright |
2000 |
Fecha de publicación |
2000 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MERCADEO |
9 (RLIN) |
138 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MARKETING |
9 (RLIN) |
88 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
NEGOCIOS |
9 (RLIN) |
5733 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMPETENCIA |
9 (RLIN) |
1459 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMPETITIVIDAD |
9 (RLIN) |
2233 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Peralba, Raúl |
9 (RLIN) |
12680 |
|
Nombre de persona |
Del Río, Raúl G |
9 (RLIN) |
12681 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Edición |
22a. ed. |