| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
05225nam a2200253Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
4757 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20211216062531.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2002||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9681859081 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.46 |
| Número de documento/Ítem |
O53 |
| 110 2# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
OIT Oficina Internacional de Trabajo |
| 9 (RLIN) |
23446 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
La consultoria de empresas : |
| Resto del título |
guía para la profesión / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
OIT Oficina Internacional de Trabajo |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
3a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Limusa |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
955 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Indiceen p.V-XV |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
LA CONSULTORÍA DE EMPRESAS EN PERSPECTIVA. Naturaleza y objeto de la consultoría de empresa. Cinco razones genéricas para recurrir a los consultores. Diez maneras principales de utilizar a los consultores. AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIO DE CONSULTORÍA. Campo de los servicios prestados. Consultores internos. LA RELACIÓN CONSULTOR-CLIENTE. Relación de colaboración. Afinamiento del concepto de papel. LA CONSULTORÍA Y EL CAMBIO. ¿Cómo enfocan las organizaciones el cambio?. Control de los conflictos. LA CONSULTORÍA Y LA CULTURA. La comprensión y el respeto de la cultura. Niveles de cultura. EL PROFESIONALISMO Y LA ÉTICA EN LA CONSULTORÍA. Asociaciones profesionales y códigos de conducta. Certificación y concesión de licencias. EL PROCESO DE CONSULTORÍA. Preparativos. Diagnóstico preliminar de los problemas. Mandato. DIAGNÓSTICO. Fuentes y formas de obtener los datos. Análisis de los hechos. PLANIFICACIÓN DE LA ACCIÓN. La búsqueda de ideas sobre posibles soluciones. Establecimiento y evaluación de diversas ideas. APLICACIÓN. Papel del consultor en la aplicación. Planificación y supervisión de la aplicación. Capacitación y perfeccionamiento del personal del cliente. TERMINACIÓN. Momento oportuno para la retirada. Presentación del informe final. LA CONSULTORÍA EN DIVERSAS ESFERAS DE LA GESTIÓN. La consultoría en la gestión general y estratégica. Procedimientos, estructuras y sistemas. Cultura de la empresa y estilo de dirección. LA CONSULTORÍA EN LA GESTIÓN FINANCIERA. Gestión del capital circulante y de la liquidez. La estructura del capital y los mercados financieros. LA CONSULTORÍA EN LA GESTIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN Y LA DISTRIBUCIÓN. El nivel de la estrategia de comercialización. Actividades de comercialización. LA CONSULTORÍA EN LA DIRECCIÓN DE LAPRODUCCIÓN. Opciones básicas en el ámbito de la producción. El producto. LA CONSULTORÍA EN LA ESFERA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. La naturaleza cambiante de la función del personal. Motivación y selección. LA CONSULTORÍA SOBRE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN. La nueva función de la tecnología de la información. La gama de los servicios proporcionados. LA CONSULTORÍA EN LA DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA. Papel y características del consultor. Las tareas de consultoría en el ciclo vital de una empresa. LA CONSULTORÍA EN EL SECTOR NO ESTRUCTURADO. Problemas de gestión de los empresarios del sector no estructurado. Los conocimientos especiales de los consultores de microempresas. LA CONSULTORÍA EN EL SECTOR PÚBLICO. Medidas relacionadas con el programa. Perspectivas futuras. LA CONSULTORÍA SOBRE LA PRIVATIZACIÓN. Los clientes principales. Elección de los consultores y contratos. LA CONSULTORÍA RELATIVA AL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y EL RENDIMIENTO. Breve historia de la consultoría relativa a la productividad. Medición y análisis de la productividad y el rendimiento. DIRECCIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DE CONSULTORÍA. Planteamiento conceptual de la gestión de la consultoría. La dificultad de la gestión de las profesiones. LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN DE CONSULTORÍA. Servicios y productos. La base del cliente. COMERCIALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA. El punto de vista del cliente. Técnicas de comercialización de una empresa de consultoría. COSTOS Y HONORARIOS. Actividades generadoras de ingresos. Métodos principales de determinación de los honorarios. ADMINISTRACIÓN DEL COMETIDO ASIGNADO. Estructuración y programación de un cometido. Gestión de la ejecución del cometido. GESTIÓN Y GARANTÍA DE LA CALIDAD. ¿Qué es la gestión de la calidad?. Elementos fundamentales de un programa de garantía de la calidad. CONTROL OPERACIONAL Y FINANCIERO. Plan de trabajo y presupuesto. Vigilancia del rendimiento. ESTRUCTURAS DE LAS EMPRESAS CONSULTIVAS. Formas jurídicas de las empresas. Estructuración del personal esencial operativo. LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN EN LAS EMPRESAS DE CONSULTORÍA. Tendencias actuales. Obtención de beneficios. PERFECCIONAMIENTO DE LOS CONSUTORES DE EMRPESAS Y LA PROFESIÓN DE CONSULTORÍA. Las carreras y la remuneración en la profesión de consultoría. Características personales de los consultores. CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS CONSULTORES. ¿Qué deben aprender los consultores?. Capacitación de los nuevos consultores. PREPARACIÓN PARA EL FUTURO. La transformación de la demanda. El cambio de la perspectiva geográfica |
| 542 2# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
OIT Oficina Internacional de Trabajo |
| Fecha de copyright |
2002 |
| Fecha de publicación |
2002 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA |
| 9 (RLIN) |
5732 |
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|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CONSULTORÍA |
| 9 (RLIN) |
17296 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS |
| 9 (RLIN) |
362 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS DEL TRABAJO |
| 9 (RLIN) |
23447 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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