000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01735nam a2200241Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
3179 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20200828110625.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s1999||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
8401012635 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.3 |
Número de documento/Ítem |
B695 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Boylan, Bob |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
20377 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Todos remando en la misma dirección / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Bob Boylan |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Plaza Jánes |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
153 p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Indiceen p.9-11 |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
EL PROBLEMA DEL FUTURO YA NO ES LO QUE ERA. ¿Que es liderazgo?. No se es líder con memorandos. ¿Qué dicen los líderes y cómo lo dicen para que otros les sigan. DECIDA LO QUE ES IMPORTANTE AQUI. Las 8:30 de la mañana. ¡Algo crucial aquí!. Quiero 10.000 farolillos allí. Descubra sus valores comunes. PREGUNTESE: **¿HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS?**. La situación habitual. El secreto para crear la visión. ¿Qué es la visión. ¡No tenemos una visión compartida!. DETERMINE SU FILOSOFIA. ¿QUE ES LO QUE REPRESENTAMOS?. Todo líder necesita un credo. La diferencia entre la visión y la posición. **Somos las líneas aéreas del ejecutivo**. El secreto está en la concentración. COMPRENDA LA NECESIDAD DE ENAMORARSE DEL RIESGO. Enamorarse del riesgo. Webster considera que el riesgo es un concepto negativo. Una idea que no sea arriesgada, difícilmente podrá ser una buena idea. ¿Por qué riesgo?. APRENDA A MOTIVAR A LAS PERSONAS. Debe ser capaz de motivar a la gente. ¿Que estamos vendiendo?. El único modo de motivar. ¿Por qué motivar?. Y AHORA, ¿QUE TENGO QUE HACER?. Si, todo esto es muy interesante. ¿Y ahora qué?. Veinte pasos para la acción |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Boylan, Bob |
Fecha de copyright |
1999 |
Fecha de publicación |
1999 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LIDERAZGO |
9 (RLIN) |
454 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
VALORES |
9 (RLIN) |
2324 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS |
9 (RLIN) |
1992 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
VISION |
9 (RLIN) |
8317 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RIESGO |
9 (RLIN) |
18306 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MOTIVACION |
9 (RLIN) |
2986 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE PERSONAL |
9 (RLIN) |
39 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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