| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04124nam a2200253Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
2011 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200416144510.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s1994||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9586002128 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.3 |
| Número de documento/Ítem |
C53 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
472 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración de recursos humanos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Idalberto Chiavenato |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
2a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Colombia |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1994 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
540 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Contenido. p.(vii-xiv) |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
LA INTERRELACION ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES. La complejidad de las organizaciones; Las organizaciones como sistemas sociales; Las organizaciones; La teoría de campos; La teoría de la disonancia cognitiva; Comunicación; La motivación humana. LAS PERSONAS. Informe para análisis de discusión; Temas principales; Preguntas y temas de análisis; Las personas y las organizaciones. Reciprocidad entre individuo y organización. El concepto de incentivos y contribuciones. Informe para análisis y discusión. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. El carácter múltiple de las Administración de Recursos Humanos; El carácter contingente de la Administración de Recursos Humanos; La Administración de Recursos Humanos cómo responsabilidad de línea y función de staff; La Administración de Recursos Humanos cómo proceso; Políticas de recursos humanos; Dificultades básicas de la Administración de Recursos Humanos. SUBSISTEMA DE ALIMENTACION DE RECURSOS HUMANOS. Reclutamiento del personal; Fuentes de reclutamiento; El proceso de reclutamiento; Medios de reclutamiento. SELECCION DEL PERSONAL. Concepto de selección; Técnicas de selección; Pruebas de conocimiento o de capacidad; El proceso de selección; SUBSISTEMA DE APLICACION DE RECURSOS HUMANOS. Descripción y análisis de cargos; Descripción de cargos; Análisis de cargos. Métodos de descripción y análisis de cargos. Etapas en el análisis de cargos. Objetivos de la descripción de análisis de cargos. EVALUACION DEL DESEMPEÑO HUMANO. Conceptos básicos; La responsabilidad por la evaluación del desempeño; Objetivo de la evaluación del desempeño; Beneficios de la evaluación del desempeño; Métodos de evaluación del desempeño; El proceso de evaluación del desempeño. SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS. Compensación administración de salarios; El carácter múltiple del salario; Concepto de administración de salarios; Evaluación y clasificación de cargos; Comisión de evaluación de cargos; Investigación salarial; Política salarial. PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES. Orígenes de los beneficios sociales; Tipos de beneficios sociales; Costos de los planes de beneficios sociales; Criterios para el planeamiento de servicios y beneficios sociales; Objetivos de un plan de beneficios sociales. HIGIENE Y SEGURIDAD DEL TRABAJO. Higiene del trabajo; Seguridad del trabajo. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN EPOCAS DE CAMBIO. El cambio; Los conflictos. SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS. Conceptos y tipos de educación; Entrenamiento; El ciclo de entrenamiento; Entrenamiento de desarrollo personal; Análisis organizacional cómo determinación de necesidades de entrenamiento: El sistema organizacional; Análisis de los recursos humanos. DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Presupuestos básicos del desarrollo organizacional; El proceso del Desarrollo Organizacional; Técnicas de intervención del Desarrollo Organizacional; Objetivos del Desarrollo Organizacional. SUBSISTEMA DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS. Bases de datos y sistemas de información; Conceptos de bases de datos y de información; Bases de datos de recurso humanos; Sistemas de información de bases de recursos humanos. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS. Patrones de evaluación y control en recursos humanos; Amplitud y profundidad de acción de auditoría; El agente de auditoría de recursos humanos; Contabilidad de Recursos Humanos y balance social. |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Chiavenato, Idalberto |
| Fecha de copyright |
1994 |
| Fecha de publicación |
1994 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE PERSONAL |
| 9 (RLIN) |
39 |
|
|---|
| Subdivisión general |
CONDUCTA COMPETITIVA DEL PERSONAL |
| 9 (RLIN) |
8195 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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