000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
a |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20190621095328.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
190613b es ||||| |||| 00| 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9781979719025 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de edición |
22a. ed. |
Número de clasificación |
692.3 |
Número de documento/Ítem |
L967 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Lurueña González, Daniel |
9 (RLIN) |
3099 |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
La gestión de proyectos de construcción / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Daniel Lurueña González |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
1a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Createspace, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2017 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
192 p.; |
Dimensiones |
23 cm. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS. ¿Qué es un proyecto?; ¿Qué es la dirección de proyectos?; ¿Ciclo de vida de un proyecto? LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. Estructuración en paquetes de trabajo; Crear EDT y paquetes de trabajo; Técnica de descomposición; Línea base del proyecto y diccionario de la EDT. GESTIÓN DEL TIEMPO. ¿Qué es la gestión del tiempo?; ¿Qué es y quién realiza la dirección de proyectos?; Cualidades de un gestor de proyectos. ORDENACIÓN SECUENCIAL DE LAS ACTIVIDADES. Definición de actividades; Atributos de actividades; Listas de Hitos. DESARROLLO DE CRONOGRAMA. Análisis de red del cronograma; Método del camino critico; Método de la cadena critica. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS Y CRONOGRAMA. Características de los recursos; Relación entre actividades. Ligaduras. GESTIÓN DE COSTES DE UN PROYECTO. Planificación de costes; Estimación de costes. GESTIÓN DE RIESGOS DE UN PROYECTO. La identificación de riesgos; Análisis de riesgos; Planificación de respuestas al riesgo. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS. Líneas base de proyecto; La importancia del seguimiento de proyectos; Documentos necesarios para el seguimiento. GESTIÓN DE CAMBIOS EN UN PROYECTO. Gestión de cambios en el alcance; Planificación del alcance; Procesos de gestión de cambios. HABILIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTOS. Funciones del director de proyectos; Distintos roles y habilidades; ¿Qué hace un director de proyectos sea eficiente? EL CIERRE DEL PROYECTO. Fases de cierre del proyecto; Actividades de cierre del proyecto. LAS LECCIONES APRENDIDAS DEL PROYECTO. Claves en las lecciones aprendidas del proyecto. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
1485 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EVALUACIÓN DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
3100 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EVALUACIÓN DE PROYECTOS |
Subdivisión general |
ASPECTOS ECONÓMICOS |
9 (RLIN) |
3101 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN |
Subdivisión general |
PROYECTOS |
9 (RLIN) |
3102 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Edición |
22a. ed. |