| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03493nam a2200241Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
15927 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20210618134008.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2016||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786073236751 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4 |
| Número de documento/Ítem |
W48 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Whetten, David A |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
25790 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Desarrollo de habilidades directivas / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
David A Whetten |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
9a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Educación |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2016 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xxiv; 622 p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
LA IMPORTANTE FUNCION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. Las habilidades de los directivos eficaces; Mejora de las habilidades directivas; Un enfoque para el desarrollo de habilidades; Liderazgo y administración. HABILIDADES PERSONALES. DESARROLLO DEL AUTOCONOCIMIENTO. Cuestionario de diagnóstico para el desarrollo del autoconocimiento; Desarrollo del autoconocimiento; El enigma del autoconocimiento; Comprensión y apreciación de las diferencias individuales. MANEJO DEL ESTRÉS Y EL BIENESTAR. Cuestionario del diagnóstico para el manejo del estrés y el bienestar; Manejo del estrés y fomento del bienestar; Factores estresantes; Desarrollo de la resiliencia y el bienestar. SOLUCIÓN ANALÍTICA CREATIVA DE PROBLEMAS. Solución de problemas, creatividad e innovación; Pasos para la solución analítica de problemas; Limitaciones del modelo analítico de solución de problemas; Múltiples modelos de la creatividad. HABILIDADES INTERPERSONALES. ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES MEDIANTE UNA COMUNICACIÓN DE APOYO. Establecimiento de relaciones interpersonales positivas; La importancia de la comunicación efectiva; Qué es la comunicación de apoyo; Coaching y consultoría. GANAR PODER E INFLUENCIA. Construcción de una base sólida de poder y uso adecuado de la influencia; Una visión equilibrada del poder; Abuso de poder; Estrategias de influencia; Ventajas y desventajas de cada estrategia. MOTIVACIÓN DE LOS DEMÁS. Incremento de la motivación y del desempeño; Diagnóstico de problemas en el desempeño laboral; Mejoramiento de las habilidades de los individuos; Promoción de una ambiente laboral motivador. MANEJO DE CONFLICTOS. Manejo de conflictos interpersonales; Diagnóstico del tipo de conflicto interpersonal; Selección del método adecuado para el manejo de los conflictos. HABILIDADES GRUPALES. FACULTAR E INVOLUCRAR A OTROS. Facultamiento e involucramiento; Significado de facultamiento; Dimensiones del facultamiento; Cómo desarrollar el facultamiento; Inhibidores de facultamiento. FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO. Las ventajas de los equipos; Desarrollo de equipos; Liderando equipos; Pertenencia a un equipo. LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO Cambio reciente y omnipresente; La necesidad de marcos de referencia; Un marco de referencia para liderar el cambio positivo. HABILIDADES ESPECÍFICAS DE COMUNICACIÓN. ELABORACIÓN DE PRESENTACIONES ORALES Y ESCRITAS. Elementos esenciales de presentaciones eficaces. REALIZACIÓN DE ENTREVISTAS. Planear y realizar entrevistas; Tipos específicos de entrevistas organizacionales. CONDUCCIÓN DE REUNIONES DE TRABAJO. Conducir reuniones efectivas; Las 5 P de las reuniones eficaces; Sugerencia para miembros del grupoNormal 0 21 false false false EN-US X-NONE X-NONEfalse"" Priority=""67"" |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Whetten, David A |
| Fecha de copyright |
2016 |
| Fecha de publicación |
2016 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
APTITUDES ; LIDERAZGO ; ADMINISTRACIÓN-EMPRESAS; HABILIDADES DIRECTIVAS; SOLUCIÓN DE CONFLICTOS |
| 9 (RLIN) |
25791 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Whetten, David A |
| 9 (RLIN) |
25790 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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