| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03643nam a2200241Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
15771 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200415151327.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2016||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786075228327 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.5 |
| Número de documento/Ítem |
C655 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Collier, David A |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
8103 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración de operaciones / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
David A Collier, James R. Evans |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
5a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Cengage Learning Editores |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2016 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
ix; 424 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye Apéndices: Areas para la distribución normal estándar acumulativa; Factores para gráficos de control; Dígitos aleatorios; Notas; Indice pág. 417; Tarjetas desprendibles pág. 425 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
BIENES, SERVICIOS Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Administración de operaciones; AO en el lugar de trabajo; Procesos; Paquete de beneficios para los clientes; AO una historia de cambio y reto. CADENAS DE VALOR. Los conceptos de valor; Decisiones de la cadena de valor; Offshoring y reshoring; Cadenas de valor sustentable. MEDIR EL DESEMPEÑO EN OPERACIONES. Tipos de medidas de desempeño; Análisis en administración de operaciones; Modelos de desempeño organizacional. ESTRATEGIA DE OPERACIONES. Obtener una ventaja competitiva; Entender los deseos y necesidades del cliente; Evaluar bienes y servicios; Prioridades competitivas; AO y planeación estratégica. TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Entender la tecnología en operaciones; Tecnología en las cadenas de valor; Beneficios y retos de la tecnología. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS. Diseñar bienes y servicios; Diseño enfocado en el cliente; Diseñar bienes manufacturados. SELECCIÓN, DISEÑO Y ANALISIS DE PROCESOS. Decisiones en la elección de procesos; La matriz de proceso de producto; La matriz de posicionamiento de servicio; Diseño de procesos; Análisis y mejora de procesos DISEÑO DE INSTALACIONES Y LABORES. Distribución de instalaciones; Diseño de la distribución por productos; Diseño del lugar de trabajo. DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Diseñar la cadena de suministro; Cadenas de suministro sustentables; Decisiones de ubicación en cadenas de valor. ADMINISTRACIÓN DE CAPACIDAD. Entender la capacidad; Medición de la capacidad en operaciones; Estrategias de capacidad a largo plazo. PLANEACIÓN DE PRONÓSTICOS Y DEMANDA. Pronósticos y planeación de demanda; Modelos de pronósticos estadísticos; La regresión como un enfoque de pronóstico. ADMINISTRAR INVENTARIOS. Características del inventario; Análisis de inventario ABC; Modelo de inventario de periodo único. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. Marco de planeación de recursos para bienes y servicios; Opciones de planeación agregada; Estrategias para la planeación agregada; Desagregación en la manufactura. CALENDARIZACIÓN Y SECUENCIA DE OPERACIONES. Aplicaciones y enfoques de la calendarización; Secuenciación; Aplicaciones de reglas de secuenciación. ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD. Para entender la calidad; Lideres influyentes en la administración moderna de la calidad; El modelo de gaps; ISO 9000:2000; Seis Sigma; Medición del costo de calidad; Las Sete herramientas QC. CONTROL DE CALIDAD Y CEP. Sistemas de control de calidad; Control estadístico de procesos y variación; Construir gráficas de control. SISTEMAS OPERATIVOS LEAN. Principios de sistemas operativos Lean; Seis Sigma lean; Manufactura lean y tours de servicio; Sistemas just-in-time. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. El alcance de la administración de proyectos; Técnicas para planear, calendarizar y controlar proyectos false"" Priority=""60"" Name=""L |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Collier, David A |
| Fecha de copyright |
2016 |
| Fecha de publicación |
2016 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS |
| 9 (RLIN) |
1485 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TOMA DE DECISIONES |
| 9 (RLIN) |
6838 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CONTROL DE CALIDAD |
| 9 (RLIN) |
6786 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Evans, James R. |
| 9 (RLIN) |
8104 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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