| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03913nam a2200241Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
15361 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20211125082930.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2005||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9,788483224e+012 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.3 |
| Número de documento/Ítem |
G664 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Gómez-Mejía, Luis R |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
17656 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Gestión de recursos humanos / |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
5a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Educación |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
777. p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
COMO RESPONDER A LOS RETOS PRESENTES Y FUTUROS DE LOS RRHH. Gestión de RRHH: retos; Planificación e implantación de las políticas de RRHH; Selección de las estrategias de RRHH para mejorar los resultados de la empresa.EL CONTEXTO DE LA DIRECCION Y GESTION DE LOS RRHH. Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. El trabajo desde la perspectiva de la organización; El trabajo desde la perspectiva de la organización; El trabajo desde la perspectiva individual. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ENTORNO LEGAL. ¿Por qué es importante comprender el entorno legal?; Las dificultades para cumplir la ley; Estrategias en conflicto respecto al empleo justo. GESTION DE LA DIVERSIDAD. ¿Qué es la diversidad?; Los desafíos dela gestión de la diversidad de la plantilla; Las diversidad en las organizaciones. CONTRATACION. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS. Oferta y demanda de RRHH; El proceso de contratación; Retos en el proceso de contratación. GESTION DEL DESPIDO DE TRABAJADORES; REDUCCION DEL TAMAÑO EMPRESARIAL Y COLOCACION EXTERNA. ¿Qué es la ruptura?; Tipos de ruptura laboral; Gestión de las jubilaciones anticipadas. DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS. EVALUACION Y GESTION DEL DESEMPEÑO. ¿Qué es la evaluación del desempeño?; Identificación de las dimensiones de desempeño; Gestión del desempeño.FORMACION DE LOS TRABAJADORES. Cuestiones clave relativas a la formación; Formación frente a desarrollo; Retos en la formación. DESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL. ¿Qué es el desarrollo de la carrera profesional?; Retos del desarrollo profesional; Superación de los retos de un desarrollo profesional eficaz. RETRIBUCIONES. GESTION DE LA RETRIBUCION. ¿Qué es la retribución?; Retribución en función del puesto de trabajo frente a retribución individual; Herramientas de retribución. PREMIAR AL DESEMPEÑO. La retribución por desempeño: obstáculos; Como hacer frente a los obstáculos de los sistemas de retribución por desempeño; Tipos de planes de retribución por desempeño. DISEÑO Y ADMINISTRACION DE LAS PRESTACIONES SOCIALES. Una visión general de las prestaciones sociales; La estrategia de prestaciones sociales; Prestaciones sociales obligatorias legalmente.GOBERNANZA. GESTION DE LAS RELACIONES INTERNAS. El papel directivo y del especialista en relaciones internas; Desarrollo de la comunicación interna; Promover comunicaciones eficaces. RESPETO DE LOS DERECHOS DE LOS EMPLEADOS Y GESTION DE LA DISCIPLINA. Derechos de los empleados; Derechos de la dirección; Obstáculos a los derechos de los empleados: caminando por la cuerda floja. GESTION DE LAS RELACIONES CON LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES. Razones de los empleados para crear y afiliarse a los sindicatos; Relaciones laborales y entorno legal; Relaciones laborales en EE.UU.GESTION DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO. Legislación sobre seguridad en el trabajo; Gestión de cuestiones actuales de seguridad, salud y comportamiento; Programas de seguridad y salud. LAS EXIGENCIAS DE LA GESTION INTERNACIONAL DE LOS RRHH. Las etapas del proceso de internacionalización; Determinar la combinación de empleados expatriados y locales; Los problemas de la utilización de expatriados |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Gómez-Mejía, Luis R |
| Fecha de copyright |
2005 |
| Fecha de publicación |
2005 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
| 9 (RLIN) |
17657 |
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|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RECURSOS HUMANOS |
| 9 (RLIN) |
40 |
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|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL |
| 9 (RLIN) |
39 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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