| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
00656nam a2200229Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
15152 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200330155219.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2013||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786073221177 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.1 |
| Número de documento/Ítem |
J664 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Jones, Gareth R |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
6825 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Teoría organizacional, diseño y cambio en las organizaciones / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Gareth R Jones |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
7a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2013 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
489 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye dimensión ética, establecer contacto, análisis de la organización, tarea; Indice de empresas; Indice de nombres; Indice analítico. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO. ORGANIZACIONES Y EFICACIA ORGANIZACIONAL. ¿Qué es una organización?; ¿Por qué existen las organizaciones?; Teoría, diseño y cambio organizacional. INVERSONISTAS, GERENTES Y ÉTICA. Inversionistas organizacionales; Eficacia organizacional: satisfacción de intereses y necesidades; Altos ejecutivos y autoridad organizacional. LA ORGANIZACIÓN EN UN AMBIENTE GLOBAL CAMBIANTE. ¿Qué es el ambiente organizacional?; Teoría de la dependencia del recurso; Estrategia inter organizacionales para la administración de la dependencia del recurso. DISEÑO ORGANIZACIONAL. DESAFÍOS FUNDAMENTALES. EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL. Diferenciación; Equilibrio entre diferenciación e integración; Equilibrio entre centralización y descentralización. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL. Autoridad: cómo y porque ocurre la diferenciación vertical; Control: factores que afectan la forma de la jerarquía; Principios de la burocracia. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ESPECIALIZACIÓN Y COORDINACIÓN. Estructura funcional; Estructura divisional I: tres tipos de estructura divisional; Estructura divisional II: estructura geográfica. DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. ¿Qué es la cultura organizacional?; Como se transmite la cultura organizacional a sus miembros; ¿De dónde viene la cultura organizacional? DISEÑO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONALES EN UN AMBIENTE GLOBAL CAMBIANTE. Estrategia y ambiente; Estrategia de nivel funcional; Estrategia del nivel de negocio. DISEÑO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍAS. ¿Qué es la tecnología?; Tecnología y eficacia organizacional; Complejidad técnica: la teoría de Joan Wood Ward. CAMBIO ORGANIZACIONAL. TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL. ¿Qué es el cambio organizacional?; Fuerzas y resistencia al cambio organizacional; Cambio evolutivo y revolucionario en las organizaciones. TRANSFORMACIONES ORGANIZACIONALES: NACIMIENTO, CRECIMIENTO, DETERIORO Y MUERTE. Ciclo de vida organizacional; Nacimiento organizacional; Modelo ecológico poblacional del nacimiento organizacional. TOMA DE DECISIONES, APRENDIZAJE, ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN. Toma de decisiones organizacional; Modelos para la toma de decisiones organizacional; Administración del conocimiento y tecnología. INNOVACIÓN, INICIATIVA EMPRESARIAL Y CREATIVIDAD. Innovación y cambio tecnológico; Innovación, iniciativa empresarial y creatividad; Administración del proceso de innovación. MANEJO DEL CONFLICTO, EL PODER Y LA POLÍTICA. ¿Qué es el conflicto organizacional?; Manejo de conflicto organizacional de poundy; Manejo del conflicto: estrategias para la solución del conflicto. |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Jones, Gareth R |
| Fecha de copyright |
2013 |
| Fecha de publicación |
2013 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL |
| 9 (RLIN) |
6826 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CAMBIO ORGANIZACIONAL |
| 9 (RLIN) |
41 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS |
| 9 (RLIN) |
4675 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|