Acle Tomasini, Alfredo
Planeación estratégica y control total de calidad / Alfredo Acle Tomasini - [s.l.] Grijalbo 1990 - 302 p.
PORQUE Y PARA QUIEN SE ESCRIBE. Una obra en ocho actos. Optimizar antes de invertir: la diferencia entre resolver causas y atender efectos. Por que en la primera persona del plural. ANTECEDENTES: INFORMACION RELEVANTE PARA ENTEDER EL CASO DE PEÑA COLORADA. Su origen. Socios y clientes. Empresa mixta: ejemplo a seguir. Que es Peña Colorada. PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA: EL CAMBIO FUNDAMENTAL. Algunas reflexiones sobre la planeación. Nuestros primeros esfuerzos y la importancia de crear el grupo gerencial. La planeación estratégica: el primer plan quinquenal. EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA. Que es una estrategia. Dos diferenciaciones importantes. La falta de un plan de minado: un problema vital. CONTROL TOTAL Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD. Como empezó todo. Tres consideraciones básicas antes del arranque. Los aspectos centrales del CTYMC. UN PLAN MAESTRO PARA INICIAR EL CAMBIO. La etapa de preimplantacion, base del éxito. El plan maestro. A cuatro años de iniciando el movimiento hacia la calidad. EL SINDICATO, LA BSE Y EL CTYMC. Que se entiende por calidad de vida. A donde vamos en materia laboral. Competitividad, modernización y relaciones laborales. Palabras convencen, ejemplos arrastran. OPINIONES Y CONCLUSIONES DEL CASO. Por un movimiento nacional para la calidad y la planeación.
9700513041
PLANIFICACION ESTRATEGICA--PLANIFICACION EMPRESARIAL
658.401 / A54
Planeación estratégica y control total de calidad / Alfredo Acle Tomasini - [s.l.] Grijalbo 1990 - 302 p.
PORQUE Y PARA QUIEN SE ESCRIBE. Una obra en ocho actos. Optimizar antes de invertir: la diferencia entre resolver causas y atender efectos. Por que en la primera persona del plural. ANTECEDENTES: INFORMACION RELEVANTE PARA ENTEDER EL CASO DE PEÑA COLORADA. Su origen. Socios y clientes. Empresa mixta: ejemplo a seguir. Que es Peña Colorada. PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA: EL CAMBIO FUNDAMENTAL. Algunas reflexiones sobre la planeación. Nuestros primeros esfuerzos y la importancia de crear el grupo gerencial. La planeación estratégica: el primer plan quinquenal. EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA. Que es una estrategia. Dos diferenciaciones importantes. La falta de un plan de minado: un problema vital. CONTROL TOTAL Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD. Como empezó todo. Tres consideraciones básicas antes del arranque. Los aspectos centrales del CTYMC. UN PLAN MAESTRO PARA INICIAR EL CAMBIO. La etapa de preimplantacion, base del éxito. El plan maestro. A cuatro años de iniciando el movimiento hacia la calidad. EL SINDICATO, LA BSE Y EL CTYMC. Que se entiende por calidad de vida. A donde vamos en materia laboral. Competitividad, modernización y relaciones laborales. Palabras convencen, ejemplos arrastran. OPINIONES Y CONCLUSIONES DEL CASO. Por un movimiento nacional para la calidad y la planeación.
9700513041
PLANIFICACION ESTRATEGICA--PLANIFICACION EMPRESARIAL
658.401 / A54