Amsden, Robert T
Control estadistico de procesos simplificados : pasos prácticos hacia la calidad / Robert T Amsden - 1a. ed. - México Panorama 1993 - 272 p.
Contenido en p.v-vi
CAUSAS DE VARIACION. Las herramientas de la calidad. El histograma o distribución de frecuencia. La gráfica de control. HISTOGRAMAS DE FRECUENCIA. ¿Qué es una variación?. Histogramas de frecuencia. Cómo formar un histograma de frecuencia. GRAFICAS DE CONTROL DE VARIABLES. Cómo usar las gráficas de promedio y rango ya establecidas. Cómo interpretar las gráficas de promedio y rango. Promedios fuera de los límites de control. GRAFICAS DE CONTROL DE ATRIBUTOS. ¿Por qué usar una gráfica de control de atributos?. Gráficas p de porcentaje de defectos. Cómo usa una gráfica p. CAPACIDAD DE MAQUINARIA Y DE PROCESO. El método de la gráfica de promedio y rango. Límites para particulares. Cómo estimar la proporción de partes fuera de especificación. HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE CALIDAD. Tormenta de ideas-un chaparrón. ¿Qué necesita para una tormenta de ideas?. Las dificultades en las tormentas de ideas y qué hacer al respecto. Diagramas de causa y efecto. Cómo organizar la tormenta de ideas. ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD. Una gerencia de vanguardia. Un sistema de asignación crítica: planear lo que debe controlarse. Control de los proveedores: ¿qué sucede en el área de producción?
9683803555
ADMINISTRACION DE CALIDAD
CONTROL ESTADISTICO
658.5 / A473
Control estadistico de procesos simplificados : pasos prácticos hacia la calidad / Robert T Amsden - 1a. ed. - México Panorama 1993 - 272 p.
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CAUSAS DE VARIACION. Las herramientas de la calidad. El histograma o distribución de frecuencia. La gráfica de control. HISTOGRAMAS DE FRECUENCIA. ¿Qué es una variación?. Histogramas de frecuencia. Cómo formar un histograma de frecuencia. GRAFICAS DE CONTROL DE VARIABLES. Cómo usar las gráficas de promedio y rango ya establecidas. Cómo interpretar las gráficas de promedio y rango. Promedios fuera de los límites de control. GRAFICAS DE CONTROL DE ATRIBUTOS. ¿Por qué usar una gráfica de control de atributos?. Gráficas p de porcentaje de defectos. Cómo usa una gráfica p. CAPACIDAD DE MAQUINARIA Y DE PROCESO. El método de la gráfica de promedio y rango. Límites para particulares. Cómo estimar la proporción de partes fuera de especificación. HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE CALIDAD. Tormenta de ideas-un chaparrón. ¿Qué necesita para una tormenta de ideas?. Las dificultades en las tormentas de ideas y qué hacer al respecto. Diagramas de causa y efecto. Cómo organizar la tormenta de ideas. ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD. Una gerencia de vanguardia. Un sistema de asignación crítica: planear lo que debe controlarse. Control de los proveedores: ¿qué sucede en el área de producción?
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