Cárdenas, agustín J
Administración con el método japones / agustín J Cárdenas - México, D.F: Cecsa, 1993 - 245 p;.
Prólogo; contenido; glosario; bibliografia; tabla de ilustraciones; indice
ORIGEN DE LA TÉCNICA JAPONESA DE ADMINISTRACIÓN. Deming. El estudio de implantación de la técnica japonesa de administración. Cómo estudiar jat. La pirámide. Como implantar jat. LA TÉCNICA JAPONESA DE ADMINISTRACIÓN EN LAS CIENCIAS Y TÉCNICAS DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA. El producto. Objetivo de la industria. Precio y calidad-competitividad. Costo y eficacia. Costo deseable y costo indeseable. MERCADO. Importancia de los estudios de mercado. Proveedores. Diseño del producto. Mala calidad por diseño. Carta de control de calidad del proceso. FACTIBILIDAD. Rutas de ejecución. Espacio. Tecnología de grupos. Células de producción. Maquinaria. INSTRUMENTOS DE TRABAJO. Control total de calidad. Mano de obra. Procesos mentales de laplaneación. Planeación financiera. Plan fiscal de la operación. Planeación del flujo de efectivo y presupuesto. sistema de costeo standar. Planeación operativa. CONTROL. Memoria de control. Código de barra. INFORMACIÓN. Sistema contable y generación de estados financieros. Sistema de avalúo y registro de activos fijos. Contabilidad de costeo standar. Sistema de pagos, cobranza y obligaciones oficiales. Gráficas. Diagrama de ishikawa. Diagrama de pareto. Histogramas. Graficas de tendencias. Grafica de control. ORGANIZACIÓN. Calidad. Solidaridad. Hacer del producto la meta. Educación sobre administración. Metas y políticas sobre riqueza y reservas. Auditoria de calidad
968261255X
ADMINISTRACIÓN
CALIDAD
658 / CAR
Administración con el método japones / agustín J Cárdenas - México, D.F: Cecsa, 1993 - 245 p;.
Prólogo; contenido; glosario; bibliografia; tabla de ilustraciones; indice
ORIGEN DE LA TÉCNICA JAPONESA DE ADMINISTRACIÓN. Deming. El estudio de implantación de la técnica japonesa de administración. Cómo estudiar jat. La pirámide. Como implantar jat. LA TÉCNICA JAPONESA DE ADMINISTRACIÓN EN LAS CIENCIAS Y TÉCNICAS DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA. El producto. Objetivo de la industria. Precio y calidad-competitividad. Costo y eficacia. Costo deseable y costo indeseable. MERCADO. Importancia de los estudios de mercado. Proveedores. Diseño del producto. Mala calidad por diseño. Carta de control de calidad del proceso. FACTIBILIDAD. Rutas de ejecución. Espacio. Tecnología de grupos. Células de producción. Maquinaria. INSTRUMENTOS DE TRABAJO. Control total de calidad. Mano de obra. Procesos mentales de laplaneación. Planeación financiera. Plan fiscal de la operación. Planeación del flujo de efectivo y presupuesto. sistema de costeo standar. Planeación operativa. CONTROL. Memoria de control. Código de barra. INFORMACIÓN. Sistema contable y generación de estados financieros. Sistema de avalúo y registro de activos fijos. Contabilidad de costeo standar. Sistema de pagos, cobranza y obligaciones oficiales. Gráficas. Diagrama de ishikawa. Diagrama de pareto. Histogramas. Graficas de tendencias. Grafica de control. ORGANIZACIÓN. Calidad. Solidaridad. Hacer del producto la meta. Educación sobre administración. Metas y políticas sobre riqueza y reservas. Auditoria de calidad
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