Morales Arrieta, Juan Antonio
Salarios : estrategia y sistema salarial o de compensaciones / Juan Antonio Morales Arrieta, Nestor Fernando Velandia Herrera - Santafé de Bogotá McGraw-Hill 1999 - 403 p.
ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES EMPRESARIALES. Compensaciones empresariales. Evolución histórica. Administración de las compensaciones empresariales. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO. Terminología básica. Análisis del puesto en la ACE. Métodos cuantitativos de análisis de puestos. VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. Valoración del puesto. Métodos de valoración. METODOS DE VALORACIÓN CUALITATIVOS. Método de jerarquización. Elaboración del manual de escala de clasificación. Consideraciones generales a tener en cuenta en la determinación de las categorías. MÉTODOS DE VALORACIÓN CUANTITATIVOS. Método de puntos por factor. Elaboración del manual de valoración. Método de comparación de factores. Selección de los puestos clave. Elaboración de la escala de valoración por factores. Procedimientos para la aplicación del método de perfiles y escalas guías. Características del enfoque y aplicaciones. ESTIMACIÓN DE LAS COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS BASADOS EN EL PUESTO. Finalidad del salario base en el sistema general de compensación o retribuciones. La determinación de la estructura de salarios básicos de acuerdo con el sistema de valoración de puestos. Procedimiento estadístico de la regresión lineal. FACTORES COMPENSATORIOS BASADOS EN EL RENDIMIENTO. Dinero, motivación y comportamiento. Evaluación histórica. Incentivos y remuneración por rendimiento. PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. El desempeño y los incentivos o los incrementos por mérito. Factores que ayudan a obtener resultados positivos de la programación y evaluación del desempeño. Frecuencia de la evaluación. Métodos de escalas gráficas. Métodos de comprobación. La entrevista de evaluación. LOS BENEFICIOS O PRESTACIONES EN LA ORGANIZACIÓN. Crecimiento de los beneficios o prestaciones. Establecimiento de los objetivos y las estrategias de los beneficios. Prestaciones comunes. La seguridad social. Los servicios de salud. Las pensiones. EL MERCADO LABORAL LA ENCUESTA SALARIAL. El salario como precio y competitividad. El modelo del mercado laboral. Factores con los que cuenta una organización para ser competitiva en el mercado laboral. La encuesta salarial. ESTRATEGIA Y SISTEMA SALARIAL O DE COMPENSACIONES. Teorías acerca de los salarios. El concepto acerca de los salarios. Costo de vida y ajustes de los salarios. Capacidad financiera de la empresa. Negociación salario. Las culturas laborales y el sistema salarial
9584100092
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
SALARIOS
SISTEMA SOCIAL
TRABAJADORES-COMPENSACIONES
POLITICA SALARIAL
MERCADO LABORAL
EVALUACION DE DESEMPEÑO
658.32 / M673
Salarios : estrategia y sistema salarial o de compensaciones / Juan Antonio Morales Arrieta, Nestor Fernando Velandia Herrera - Santafé de Bogotá McGraw-Hill 1999 - 403 p.
ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES EMPRESARIALES. Compensaciones empresariales. Evolución histórica. Administración de las compensaciones empresariales. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO. Terminología básica. Análisis del puesto en la ACE. Métodos cuantitativos de análisis de puestos. VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. Valoración del puesto. Métodos de valoración. METODOS DE VALORACIÓN CUALITATIVOS. Método de jerarquización. Elaboración del manual de escala de clasificación. Consideraciones generales a tener en cuenta en la determinación de las categorías. MÉTODOS DE VALORACIÓN CUANTITATIVOS. Método de puntos por factor. Elaboración del manual de valoración. Método de comparación de factores. Selección de los puestos clave. Elaboración de la escala de valoración por factores. Procedimientos para la aplicación del método de perfiles y escalas guías. Características del enfoque y aplicaciones. ESTIMACIÓN DE LAS COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS BASADOS EN EL PUESTO. Finalidad del salario base en el sistema general de compensación o retribuciones. La determinación de la estructura de salarios básicos de acuerdo con el sistema de valoración de puestos. Procedimiento estadístico de la regresión lineal. FACTORES COMPENSATORIOS BASADOS EN EL RENDIMIENTO. Dinero, motivación y comportamiento. Evaluación histórica. Incentivos y remuneración por rendimiento. PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. El desempeño y los incentivos o los incrementos por mérito. Factores que ayudan a obtener resultados positivos de la programación y evaluación del desempeño. Frecuencia de la evaluación. Métodos de escalas gráficas. Métodos de comprobación. La entrevista de evaluación. LOS BENEFICIOS O PRESTACIONES EN LA ORGANIZACIÓN. Crecimiento de los beneficios o prestaciones. Establecimiento de los objetivos y las estrategias de los beneficios. Prestaciones comunes. La seguridad social. Los servicios de salud. Las pensiones. EL MERCADO LABORAL LA ENCUESTA SALARIAL. El salario como precio y competitividad. El modelo del mercado laboral. Factores con los que cuenta una organización para ser competitiva en el mercado laboral. La encuesta salarial. ESTRATEGIA Y SISTEMA SALARIAL O DE COMPENSACIONES. Teorías acerca de los salarios. El concepto acerca de los salarios. Costo de vida y ajustes de los salarios. Capacidad financiera de la empresa. Negociación salario. Las culturas laborales y el sistema salarial
9584100092
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SISTEMA SOCIAL
TRABAJADORES-COMPENSACIONES
POLITICA SALARIAL
MERCADO LABORAL
EVALUACION DE DESEMPEÑO
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