Méndez Lozano, Rafael Armando
Formulación y evaluación de proyectos : enfoque para emprendedores / Rafael Armando Méndez Lozano - 10a. ed. - Bogotá : ECOE ediciones, 2021 - xxxii, 544 p., R-8, G-11, I-6 : ilustraciones ; 24 cm.
Incluye resumen, términos clave, preguntas y problemas, casos, talleres por capítulo
Incluye apéndices: respuestas a los problemas seleccionados, glosario e índice analítico
LOS PROYECTOS Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR. Objetivos de aprendizaje; ¿Qué es un proyecto de desarrollo?; ¿Qué es la participación y por qué es importante?; ¿Cuáles son las condiciones para una buena participación?; ¿Los proyectos sociales son diferentes a los proyectos de iniciativa privada?; Relación plan-programa-proyecto; Principios básicos para un desarrollo sano y duradero; El espíritu emprendedor, condición para el desarrollo empresarial; El Cielo Deming y la gestión de un proyecto; Fuentes de identificación de ideas para lo proyectos. COMPONENTES DE UN PROYECTO: NIVELES PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD. Objetivos de aprendizaje; Componentes de un estudio de prefactibilidad o de factibilidad; Consideraciones básicas; Estudio de mercado y comercialización; Aspectos técnicos del proyecto; Aspectos legales y administrativos; Inversiones y financiamiento; Taller 1 informática aplicada a los proyectos. COMPONENTES BÁSICOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN O ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. Objetivos de aprendizaje; Componentes de un estudio de mercado; Tipología de bienes y/o servicios; Teoría de la demanda; Etnomarketing: una dimensión cultural del marketing; Informática aplicada a los proyectos; Guía para aplicar encuestas utilizando herramienta de Google. LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Objetivos de aprendizaje; Localización; Factores de localización; Plan de ordenamiento territorial y localización de un proyecto; Niveles de análisis de localización. TAMAÑO DE UN PROYECTO DE DESARROLLO. Tamaño del proyecto; Tamaño óptimo; Método numérico para estimar el tamaño de un proyecto con demanda creciente; Tamaño y mercado; Tamaño y tecnología. INGENIERÍA DEL PROYECTO. Determinación de la información básica para los diseños; Desarrollo de las especificaciones del producto y/o servicio, subproductos, materia primas e insumos; Selección y descripción del proceso productivo; Determinación del programa de producción o prestación de servicios; Selección y descripción de la maquinaria y equipo; Licencia ambiental. ASPECTOS LEGALES ADMINISTRATIVOS. Tipos de organización legal; Estructura organizativa; Estructura por procesos y las normas ISO 9000; Análisis comparativo de sociedades comerciales, Análisis comparativos de entidades sin ánimos de lucro. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO. Componentes básicos del horizonte de un proyecto; Tipos de inversiones; Alternativas de financiación; Fuentes de financiamiento del emprendimiento; Valor de recuperación de las inversiones fijas y el capital de trabajo. PRESUPUESTOS DE INGRESOS, GASTOS Y COSTOS. Determinación de los ingresos, costos y gastos; Estado de resultados de operación; Flujo neto de efectivo; Fuentes y usos de fondos de efectivo; Razones financieras. EVALUACIÓN DEL PROYECTO. Evaluación del ciclo de un proyecto; Evaluación financiera; Inflación, precios contantes y precios corrientes; Punto de equilibrio; Criterios de evaluación financiera; Aplicación de herramientas de Excel para cálculo de indicadores; Ordenamiento de proyectos; Análisis de sensibilidad y riesgo; Evaluación económica y social de proyectos. PLAN DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO. Concepto de un plan de empresa; Requisitos clave para un plan de empresa exitoso: emprendimiento, creatividad e innovación; Competencias y características del emprendedor; Razones que motivan la elaboración de un plan de empresa; Tipos de planes de empresa; El plan de empresa y su relación con otros estudios. PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL. Cooperación internacional; Metodología del marco lógico (MML); Caso 8; Características regionales; Conceptos y secuencia para aplicar paso paso la MML. INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS. Importancia de la gerencia de proyectos; Conceptos básicos de la gerencia de proyectos; La gerencia frente a las dimensiones de la gestión de proyectos; Soporte tecnológico para la gerencia de proyectos; Competencias de un gerente de proyectos
9789587719116
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS DE DESARROLLO
658.404 / M538
Formulación y evaluación de proyectos : enfoque para emprendedores / Rafael Armando Méndez Lozano - 10a. ed. - Bogotá : ECOE ediciones, 2021 - xxxii, 544 p., R-8, G-11, I-6 : ilustraciones ; 24 cm.
Incluye resumen, términos clave, preguntas y problemas, casos, talleres por capítulo
Incluye apéndices: respuestas a los problemas seleccionados, glosario e índice analítico
LOS PROYECTOS Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR. Objetivos de aprendizaje; ¿Qué es un proyecto de desarrollo?; ¿Qué es la participación y por qué es importante?; ¿Cuáles son las condiciones para una buena participación?; ¿Los proyectos sociales son diferentes a los proyectos de iniciativa privada?; Relación plan-programa-proyecto; Principios básicos para un desarrollo sano y duradero; El espíritu emprendedor, condición para el desarrollo empresarial; El Cielo Deming y la gestión de un proyecto; Fuentes de identificación de ideas para lo proyectos. COMPONENTES DE UN PROYECTO: NIVELES PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD. Objetivos de aprendizaje; Componentes de un estudio de prefactibilidad o de factibilidad; Consideraciones básicas; Estudio de mercado y comercialización; Aspectos técnicos del proyecto; Aspectos legales y administrativos; Inversiones y financiamiento; Taller 1 informática aplicada a los proyectos. COMPONENTES BÁSICOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN O ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA. Objetivos de aprendizaje; Componentes de un estudio de mercado; Tipología de bienes y/o servicios; Teoría de la demanda; Etnomarketing: una dimensión cultural del marketing; Informática aplicada a los proyectos; Guía para aplicar encuestas utilizando herramienta de Google. LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Objetivos de aprendizaje; Localización; Factores de localización; Plan de ordenamiento territorial y localización de un proyecto; Niveles de análisis de localización. TAMAÑO DE UN PROYECTO DE DESARROLLO. Tamaño del proyecto; Tamaño óptimo; Método numérico para estimar el tamaño de un proyecto con demanda creciente; Tamaño y mercado; Tamaño y tecnología. INGENIERÍA DEL PROYECTO. Determinación de la información básica para los diseños; Desarrollo de las especificaciones del producto y/o servicio, subproductos, materia primas e insumos; Selección y descripción del proceso productivo; Determinación del programa de producción o prestación de servicios; Selección y descripción de la maquinaria y equipo; Licencia ambiental. ASPECTOS LEGALES ADMINISTRATIVOS. Tipos de organización legal; Estructura organizativa; Estructura por procesos y las normas ISO 9000; Análisis comparativo de sociedades comerciales, Análisis comparativos de entidades sin ánimos de lucro. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO. Componentes básicos del horizonte de un proyecto; Tipos de inversiones; Alternativas de financiación; Fuentes de financiamiento del emprendimiento; Valor de recuperación de las inversiones fijas y el capital de trabajo. PRESUPUESTOS DE INGRESOS, GASTOS Y COSTOS. Determinación de los ingresos, costos y gastos; Estado de resultados de operación; Flujo neto de efectivo; Fuentes y usos de fondos de efectivo; Razones financieras. EVALUACIÓN DEL PROYECTO. Evaluación del ciclo de un proyecto; Evaluación financiera; Inflación, precios contantes y precios corrientes; Punto de equilibrio; Criterios de evaluación financiera; Aplicación de herramientas de Excel para cálculo de indicadores; Ordenamiento de proyectos; Análisis de sensibilidad y riesgo; Evaluación económica y social de proyectos. PLAN DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO. Concepto de un plan de empresa; Requisitos clave para un plan de empresa exitoso: emprendimiento, creatividad e innovación; Competencias y características del emprendedor; Razones que motivan la elaboración de un plan de empresa; Tipos de planes de empresa; El plan de empresa y su relación con otros estudios. PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL. Cooperación internacional; Metodología del marco lógico (MML); Caso 8; Características regionales; Conceptos y secuencia para aplicar paso paso la MML. INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS. Importancia de la gerencia de proyectos; Conceptos básicos de la gerencia de proyectos; La gerencia frente a las dimensiones de la gestión de proyectos; Soporte tecnológico para la gerencia de proyectos; Competencias de un gerente de proyectos
9789587719116
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS DE DESARROLLO
658.404 / M538