Hampton, David R
Manual de desarrollo de recursos humanos / David R Hampton, Charles E Summer, Ross A Webber - 2a. ed. - México, D.F. Trillas 1982 - 398 p.
Título original: Organizational behavlor and the practice of management. Incluye Bibliografía e Indice
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y DE GRUPO. Motivación individual; Teoría de las necesidades: jerarquía de las necesidades; Motivaciones adquiridas socialmente; Desarrollo de las motivaciones sociales. COMUNICACION INTERPERSONAL. Modelo general de comunicación; Barreras a la comprensión; Hacia un perfecto entendimiento. INFLUENCIA DE LAS ORGANIZACIONES. La presencia de otros: facilitación social; Influencia por las actitudes interpersonales básicas; La influencia como estimulo de las necesidades. DINAMICA DE GRUPO. La organización informal y el individuo; Lo que el grupo ofrece al individuo; El desarrollo de la organización informal. COMPORTAMIENTO DE GRUPO Y TOMA DE DECISIONES. Actitud y expectativas del comportamiento; Estándares de producción y esfuerzo; Disciplina del grupo. TECNOLOGIA, ESTRUCTURA Y ADMINISTRACION. Tareas, tecnología y estructura; Tareas individuales y motivación; Tecnología y comportamiento; Estructura y comportamiento. DISEÑO ESTRUCTURAL DE LAS ORGANIZACIONES. Filosofías de diseño de la organización Estructuras de organización centralizadas; Estructuras de organización descentralizadas. PLANIFICACION Y CONTROL. Planificación; Administración por objetivos; Administración por programas. LIDERAZGO, REMUNERACION Y CONSISTENCIA. Liderazgo; Recompensas formales. ADMINISTRACION DEL CONFLICTO Y DEL CAMBIO. Conflicto en la organización; Actitudes que cambian el conflicto; Formas de conflicto; Reforzamiento del conflicto. ADMINISTRACION DEL CONFLICTO EN LA ORGANIZACION. Dominio; Recurso a la jerarquía; Negociación.
9682426707
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
PERSONAL--DIRECCION
658.3 / H367
Manual de desarrollo de recursos humanos / David R Hampton, Charles E Summer, Ross A Webber - 2a. ed. - México, D.F. Trillas 1982 - 398 p.
Título original: Organizational behavlor and the practice of management. Incluye Bibliografía e Indice
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y DE GRUPO. Motivación individual; Teoría de las necesidades: jerarquía de las necesidades; Motivaciones adquiridas socialmente; Desarrollo de las motivaciones sociales. COMUNICACION INTERPERSONAL. Modelo general de comunicación; Barreras a la comprensión; Hacia un perfecto entendimiento. INFLUENCIA DE LAS ORGANIZACIONES. La presencia de otros: facilitación social; Influencia por las actitudes interpersonales básicas; La influencia como estimulo de las necesidades. DINAMICA DE GRUPO. La organización informal y el individuo; Lo que el grupo ofrece al individuo; El desarrollo de la organización informal. COMPORTAMIENTO DE GRUPO Y TOMA DE DECISIONES. Actitud y expectativas del comportamiento; Estándares de producción y esfuerzo; Disciplina del grupo. TECNOLOGIA, ESTRUCTURA Y ADMINISTRACION. Tareas, tecnología y estructura; Tareas individuales y motivación; Tecnología y comportamiento; Estructura y comportamiento. DISEÑO ESTRUCTURAL DE LAS ORGANIZACIONES. Filosofías de diseño de la organización Estructuras de organización centralizadas; Estructuras de organización descentralizadas. PLANIFICACION Y CONTROL. Planificación; Administración por objetivos; Administración por programas. LIDERAZGO, REMUNERACION Y CONSISTENCIA. Liderazgo; Recompensas formales. ADMINISTRACION DEL CONFLICTO Y DEL CAMBIO. Conflicto en la organización; Actitudes que cambian el conflicto; Formas de conflicto; Reforzamiento del conflicto. ADMINISTRACION DEL CONFLICTO EN LA ORGANIZACION. Dominio; Recurso a la jerarquía; Negociación.
9682426707
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