Lambretón Torres, Viviana
Costos para la toma de decisiones / Viviana Lambretón Torres - 1a. ed. - México, D.F. Pearson Educación 2016 - 238 p.
INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS. CONCEPTOS BÁSICOS. Diferencias entre contabilidad financiera, administrativa y fiscal; La contabilidad de costos y su relación con las contabilidades administrativa y financiera; Cadena de valor; Factores claves del éxito; Evolución de una administración de costos a un liderazgo en costos; CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS; ¿Qué es un costo?; Clasificaciones de los costos; Clasificación de acuerdo con el comportamiento; Clasificación de acuerdo con el tiempo en que se confrontan con los ingresos; Clasificación de acuerdo con su importancia en la toma de decisiones; Problemática de la asignación de los costos indirectos a los objetos del costo; EL ESTADO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN. Valuación de inventarios para preparar los estados financieros; Tipos de inventarios en las empresas manufactureras El estado del costo de producción; Costo de ventas en la empresa manufacturera; Costo unitario; Diferencia entre el margen de utilidad bruta y el margen de utilidad sobre el costo; Acumulación de costos en las empresas de servicio; PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO; Planeación estratégica; Presupuestos; Ventajas de los presupuestos; Limitaciones de los presupuestos; Procesos de elaboración de los presupuestos; Tipos de presupuesto; Estimación de los costos; Presupuesto maestro; PRESUPUESTO MAESTRO. Presupuesto de efectivo; Balance general del presupuesto; Ejemplo de un presupuesto maestro; MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. Supuestos modelos; Punto de equilibrio; Margen de contribución; Estado de resultado con el formato del margen de contribución; Métodos para el cálculo del punto de equilibrio; Margen de seguridad; Utilización del modelo cvu para la planeación de utilidades; TOMA DE DECISIONES DE CORTO PLAZO. Pasos del proceso de toma de decisiones; Información cuantitativa y cualitativa a considerar; Información relevante e irrelevante para la toma de decisiones; Análisis marginal; Mezcla óptima; Eliminar o agregar un producto, departamento o servicio; Seguir procesando o vender; Fabricar (hacer) o comprar; Fijación de precios Normal 0 21 false false false EN-US X-NONE X-NONE
9786073234979
CONTABILIDAD DE COSTOS; PRESUPUESTO; TOMA DE DECISIONES; COSTOS DE PRODUCCION
657.42 / L363
Costos para la toma de decisiones / Viviana Lambretón Torres - 1a. ed. - México, D.F. Pearson Educación 2016 - 238 p.
INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS. CONCEPTOS BÁSICOS. Diferencias entre contabilidad financiera, administrativa y fiscal; La contabilidad de costos y su relación con las contabilidades administrativa y financiera; Cadena de valor; Factores claves del éxito; Evolución de una administración de costos a un liderazgo en costos; CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS; ¿Qué es un costo?; Clasificaciones de los costos; Clasificación de acuerdo con el comportamiento; Clasificación de acuerdo con el tiempo en que se confrontan con los ingresos; Clasificación de acuerdo con su importancia en la toma de decisiones; Problemática de la asignación de los costos indirectos a los objetos del costo; EL ESTADO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN. Valuación de inventarios para preparar los estados financieros; Tipos de inventarios en las empresas manufactureras El estado del costo de producción; Costo de ventas en la empresa manufacturera; Costo unitario; Diferencia entre el margen de utilidad bruta y el margen de utilidad sobre el costo; Acumulación de costos en las empresas de servicio; PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO; Planeación estratégica; Presupuestos; Ventajas de los presupuestos; Limitaciones de los presupuestos; Procesos de elaboración de los presupuestos; Tipos de presupuesto; Estimación de los costos; Presupuesto maestro; PRESUPUESTO MAESTRO. Presupuesto de efectivo; Balance general del presupuesto; Ejemplo de un presupuesto maestro; MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. Supuestos modelos; Punto de equilibrio; Margen de contribución; Estado de resultado con el formato del margen de contribución; Métodos para el cálculo del punto de equilibrio; Margen de seguridad; Utilización del modelo cvu para la planeación de utilidades; TOMA DE DECISIONES DE CORTO PLAZO. Pasos del proceso de toma de decisiones; Información cuantitativa y cualitativa a considerar; Información relevante e irrelevante para la toma de decisiones; Análisis marginal; Mezcla óptima; Eliminar o agregar un producto, departamento o servicio; Seguir procesando o vender; Fabricar (hacer) o comprar; Fijación de precios Normal 0 21 false false false EN-US X-NONE X-NONE
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CONTABILIDAD DE COSTOS; PRESUPUESTO; TOMA DE DECISIONES; COSTOS DE PRODUCCION
657.42 / L363